隨著城西新區框架(jia)的(de)逐步拉大，非(fei)公企業不(bu)斷(duan)集(ji)聚，黨(dang)(dang)員職工(gong)數量不(bu)斷(duan)增加，黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)的(de)范圍也(ye)不(bu)斷(duan)拓展，僅靠“單(dan)位黨(dang)(dang)建”傳統模式已經(jing)不(bu)能滿足形勢需要，必須通過“單(dan)位黨(dang)(dang)建區域黨(dang)(dang)建”的(de)創(chuang)新模式合力推(tui)進。新區根據實際情況，在組織、資(zi)金、設備(bei)、人員等多(duo)方面支持新多(duo)集(ji)團率先建成本區首個(ge)非(fei)公企業黨(dang)(dang)群服(fu)務中心(xin)，切實保障基層黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)的(de)順利(li)開展。
主要做法
一是整(zheng)合資源，實現一體化(hua)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。圍(wei)繞“一突出、三服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)”(突出黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)統(tong)領，服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)職工(gong)(gong)、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)企業)定位，梅(mei)隴區塊服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)點與新多(duo)集(ji)團聯(lian)(lian)建(jian)，投資20多(duo)萬元，組織(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)、工(gong)(gong)會、團委、婦聯(lian)(lian)等部門項目資源和人力資源進駐(zhu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)群(qun)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)，建(jian)成(cheng)了黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)群(qun)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)，該(gai)中(zhong)(zhong)心(xin)集(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)管理、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)指導(dao)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)學習教(jiao)育、談心(xin)交流(liu)、志(zhi)愿服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)、綜合服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)六(liu)大服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)內容于一體，并設有“四站六(liu)室”，即流(liu)動(dong)(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)聯(lian)(lian)絡(luo)站、困(kun)難黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)站、遠(yuan)程教(jiao)育工(gong)(gong)作(zuo)指導(dao)站、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)愿者活(huo)動(dong)(dong)站、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)接待(dai)室、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)資料室、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)代表工(gong)(gong)作(zuo)室、閱覽室、談心(xin)室、活(huo)動(dong)(dong)室。硬件設施和人員(yuan)(yuan)(yuan)配備一步到位：添置遠(yuan)程電教(jiao)投影設備和文體活(huo)動(dong)(dong)器材10臺套、以時事(shi)政策、法律法規、科學知識、適用技術為主體的書(shu)刊雜(za)志(zhi)200冊；組織(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)團服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)隊，輪流(liu)在(zai)文體活(huo)動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)心(xin)值班(ban)，為員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)業余時間閱覽學習、健身強體提供服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。
二是黨(dang)(dang)群聯(lian)(lian)動(dong)(dong)，開展多(duo)(duo)樣化活動(dong)(dong)。按照“黨(dang)(dang)群聯(lian)(lian)動(dong)(dong)、活動(dong)(dong)聯(lian)(lian)辦”的要求(qiu)，將學(xue)習和娛樂相結合。（1）組(zu)織黨(dang)(dang)員(yuan)收看《紅(hong)色故事》、《郭明義(yi)》等模范(fan)事跡和《蛻變》、《貪路無歸》反腐倡廉電(dian)教片，并組(zu)織參觀(guan)侵華日軍南京大屠殺遇難同胞(bao)紀念館。（2）廣泛開展聯(lian)(lian)手幫(bang)扶，注重(zhong)提升黨(dang)(dang)群隊(dui)伍的整體(ti)素(su)質，要求(qiu)入黨(dang)(dang)積(ji)極分子和管理骨干，掌握(wo)身邊(bian)員(yuan)工思想(xiang)、工作和生活狀況，做(zuo)到多(duo)(duo)接觸、多(duo)(duo)了解、多(duo)(duo)溝通、多(duo)(duo)引導(dao)，及時幫(bang)助排憂解難。（3）舉辦“新多(duo)(duo)達人秀”、“圣(sheng)誕(dan)趣(qu)味運(yun)動(dong)(dong)會(hui)”等活動(dong)(dong)，為黨(dang)(dang)群學(xue)習交流(liu)、展示(shi)才藝、陶冶情操、增進友誼提供了平臺。
三是合力施策(ce)，打造(zao)員工溫馨驛站。（1）在談心室內，安(an)排(pai)黨、工、團、婦負責人定期(qi)(qi)接待員工來訪，及(ji)時幫助解決員工的(de)合理(li)訴求和化解因工作、家庭、生(sheng)活等原因而(er)產生(sheng)的(de)心結(jie)，促其解壓釋負、矯正心態、開(kai)心工作、快樂生(sheng)活。（2）為(wei)解決員工的(de)后顧之憂，暑期(qi)(qi)開(kai)展(zhan)“小候鳥”培訓班，讓與父母短暫(zan)相聚(ju)的(de)“小過客”們(men)度過一個安(an)全、充實、有意義的(de)暑假。（3）由工會牽頭，實施人文關愛工程，開(kai)展(zhan)對傷病員工慰問、愛心救助和“夏送(song)(song)清涼，冬送(song)(song)溫暖”活動。
一(yi)、實際效果
企業(ye)通過(guo)建(jian)設黨(dang)群活動服(fu)務中心(xin)，搭建(jian)平臺，豐富載體，開(kai)展(zhan)活動，可以(yi)(yi)不(bu)斷激發(fa)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作的生機(ji)與活力，可以(yi)(yi)有(you)效提升黨(dang)員(yuan)(yuan)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的積(ji)極性和(he)創(chuang)造性，使得(de)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作成為企業(ye)健康(kang)發(fa)展(zhan)的“助(zhu)(zhu)(zhu)推劑”，成為構建(jian)企業(ye)先進文化(hua)與和(he)諧(xie)勞(lao)動關系的“潤滑劑”。自黨(dang)群服(fu)務中心(xin)建(jian)設實施以(yi)(yi)來(lai)，黨(dang)員(yuan)(yuan)群眾“學習有(you)了(le)場所、活動有(you)了(le)場地、傾訴有(you)了(le)對象”。談心(xin)室(shi)先后接訪員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)60多人次，協(xie)助(zhu)(zhu)(zhu)化(hua)解(jie)勞(lao)資、工(gong)(gong)作及其他矛盾糾紛(fen)9起(qi)，促使了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)舒心(xin)從業(ye)，改善了(le)工(gong)(gong)企關系，推進了(le)企業(ye)和(he)諧(xie)發(fa)展(zhan)。發(fa)放愛心(xin)救助(zhu)(zhu)(zhu)款1.2萬(wan)元，幫(bang)助(zhu)(zhu)(zhu)6名員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)家庭解(jie)決了(le)燃眉之急。
二、特色亮點分析
非公(gong)企業黨(dang)群活動服(fu)務中心(xin)，作(zuo)為(wei)(wei)“區域黨(dang)建(jian)”的(de)(de)(de)新(xin)模式(shi)，是企業黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)不(bu)斷(duan)向前發展(zhan)、規(gui)范(fan)提升的(de)(de)(de)重要表現，充分體現了企業及企業主(zhu)對黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)理(li)解、支持和(he)重視，具有很強的(de)(de)(de)示(shi)范(fan)性。該中心(xin)轉變(bian)了以往非公(gong)企業黨(dang)員(yuan)渙(huan)散、難以組織(zhi)開(kai)展(zhan)活動的(de)(de)(de)態勢，為(wei)(wei)黨(dang)員(yuan)職工(gong)提供了一個開(kai)放式(shi)、多功能、專業化的(de)(de)(de)活動平(ping)臺(tai)，將有效地把黨(dang)員(yuan)職工(gong)的(de)(de)(de)思想政(zheng)治教育(yu)貫穿于服(fu)務和(he)活動的(de)(de)(de)全(quan)過程(cheng)，成為(wei)(wei)黨(dang)組織(zhi)服(fu)務黨(dang)員(yuan)職工(gong)的(de)(de)(de)窗口(kou)，成為(wei)(wei)職工(gong)群眾(zhong)的(de)(de)(de)溫(wen)馨家園。