隨(sui)著城西新(xin)區(qu)(qu)框架(jia)的(de)逐(zhu)步(bu)拉大(da)，非公企業不斷集(ji)聚，黨(dang)員職工數量不斷增(zeng)加，黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)的(de)范圍也不斷拓(tuo)展(zhan)，僅靠“單(dan)位黨(dang)建(jian)(jian)”傳(chuan)統模式(shi)已經不能滿足(zu)形勢需要，必須通過“單(dan)位黨(dang)建(jian)(jian)區(qu)(qu)域(yu)黨(dang)建(jian)(jian)”的(de)創新(xin)模式(shi)合力推進。新(xin)區(qu)(qu)根據實際情(qing)況(kuang)，在組織、資金、設備、人(ren)員等多(duo)方面支持新(xin)多(duo)集(ji)團率先建(jian)(jian)成本區(qu)(qu)首(shou)個(ge)非公企業黨(dang)群服務中心，切(qie)實保障基層黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)的(de)順利開展(zhan)。
主要做法
一(yi)是整合(he)資源，實現一(yi)體化服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。圍繞(rao)“一(yi)突出、三(san)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)”(突出黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建統領，服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)職工(gong)(gong)、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)企業(ye)(ye))定(ding)位(wei)，梅隴區塊服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)點與新多集團(tuan)聯(lian)建，投(tou)資20多萬元(yuan)，組織黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建、工(gong)(gong)會、團(tuan)委、婦聯(lian)等(deng)部門項(xiang)目資源和(he)人力資源進駐黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)群(qun)(qun)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)中(zhong)心，建成了黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)群(qun)(qun)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)中(zhong)心，該(gai)中(zhong)心集黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)管理、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指(zhi)導、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)學(xue)習(xi)教(jiao)育、談心交流、志(zhi)愿(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、綜(zong)合(he)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)六(liu)大服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)內容(rong)于一(yi)體，并設(she)有“四站六(liu)室(shi)(shi)(shi)”，即(ji)流動(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)聯(lian)絡站、困難黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)站、遠(yuan)程(cheng)教(jiao)育工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指(zhi)導站、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)志(zhi)愿(yuan)者活(huo)動(dong)站、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)接待室(shi)(shi)(shi)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建資料室(shi)(shi)(shi)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)代表工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)(shi)(shi)、閱覽室(shi)(shi)(shi)、談心室(shi)(shi)(shi)、活(huo)動(dong)室(shi)(shi)(shi)。硬件設(she)施(shi)和(he)人員(yuan)(yuan)配備(bei)一(yi)步到位(wei)：添置(zhi)遠(yuan)程(cheng)電教(jiao)投(tou)影設(she)備(bei)和(he)文(wen)體活(huo)動(dong)器材10臺套、以時(shi)事政(zheng)策、法律法規、科學(xue)知識、適(shi)用技術(shu)為(wei)主體的(de)書刊雜志(zhi)200冊；組織黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)團(tuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)隊，輪流在(zai)文(wen)體活(huo)動(dong)中(zhong)心值班，為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)業(ye)(ye)余時(shi)間(jian)閱覽學(xue)習(xi)、健身強體提供服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。
二是黨群聯(lian)(lian)動，開展多(duo)(duo)樣化活(huo)(huo)動。按照“黨群聯(lian)(lian)動、活(huo)(huo)動聯(lian)(lian)辦(ban)”的(de)要求，將(jiang)學習和娛樂相結(jie)合(he)。（1）組織(zhi)黨員收(shou)看(kan)《紅色故事》、《郭明義》等模范事跡(ji)和《蛻變》、《貪(tan)路無歸》反腐倡廉電(dian)教(jiao)片(pian)，并組織(zhi)參觀(guan)侵華日(ri)軍南(nan)京大屠殺(sha)遇難同胞(bao)紀(ji)念館(guan)。（2）廣泛開展聯(lian)(lian)手(shou)幫扶，注(zhu)重提升(sheng)黨群隊伍的(de)整體(ti)素質(zhi)，要求入黨積極分子(zi)和管理(li)骨干，掌(zhang)握身(shen)邊員工思想、工作和生活(huo)(huo)狀況，做(zuo)到(dao)多(duo)(duo)接觸(chu)、多(duo)(duo)了解、多(duo)(duo)溝通(tong)、多(duo)(duo)引導，及時幫助排憂解難。（3）舉辦(ban)“新多(duo)(duo)達人(ren)秀”、“圣誕趣味運動會”等活(huo)(huo)動，為黨群學習交流、展示才藝、陶冶情操、增進友(you)誼提供(gong)了平臺。
三是合力施(shi)策，打造員(yuan)(yuan)工(gong)溫馨(xin)驛站(zhan)。（1）在談心(xin)(xin)室(shi)內，安(an)排黨、工(gong)、團、婦(fu)負(fu)責(ze)人(ren)定(ding)期(qi)接待員(yuan)(yuan)工(gong)來訪，及時幫助(zhu)解決(jue)(jue)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)合理訴求和(he)化解因(yin)工(gong)作、家(jia)庭、生(sheng)活等原(yuan)因(yin)而產生(sheng)的(de)(de)心(xin)(xin)結，促(cu)其解壓釋負(fu)、矯正心(xin)(xin)態、開(kai)心(xin)(xin)工(gong)作、快(kuai)樂生(sheng)活。（2）為解決(jue)(jue)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)后顧之(zhi)憂，暑期(qi)開(kai)展“小候鳥”培訓班，讓與(yu)父(fu)母短暫(zan)相聚的(de)(de)“小過客”們度過一個安(an)全(quan)、充實、有意義的(de)(de)暑假。（3）由工(gong)會牽(qian)頭，實施(shi)人(ren)文關(guan)愛工(gong)程，開(kai)展對傷病(bing)員(yuan)(yuan)工(gong)慰(wei)問、愛心(xin)(xin)救助(zhu)和(he)“夏送清涼，冬(dong)送溫暖(nuan)”活動。
一、實際效果(guo)
企(qi)業通過建(jian)設(she)黨(dang)群(qun)活動服(fu)務中(zhong)心(xin)，搭(da)建(jian)平臺，豐富載體，開展活動，可以不斷激發(fa)黨(dang)建(jian)工作的(de)生機與(yu)(yu)活力，可以有效提升黨(dang)員(yuan)員(yuan)工的(de)積極性和(he)創造性，使得黨(dang)建(jian)工作成(cheng)為(wei)企(qi)業健康發(fa)展的(de)“助(zhu)推劑(ji)”，成(cheng)為(wei)構建(jian)企(qi)業先(xian)進(jin)文化(hua)與(yu)(yu)和(he)諧勞動關(guan)系的(de)“潤(run)滑劑(ji)”。自黨(dang)群(qun)服(fu)務中(zhong)心(xin)建(jian)設(she)實施(shi)以來(lai)，黨(dang)員(yuan)群(qun)眾(zhong)“學習有了(le)(le)場(chang)所(suo)、活動有了(le)(le)場(chang)地、傾訴有了(le)(le)對象”。談心(xin)室先(xian)后接訪員(yuan)工60多(duo)人(ren)次，協助(zhu)化(hua)解勞資(zi)、工作及其他矛盾糾紛(fen)9起(qi)，促使了(le)(le)員(yuan)工舒心(xin)從業，改善(shan)了(le)(le)工企(qi)關(guan)系，推進(jin)了(le)(le)企(qi)業和(he)諧發(fa)展。發(fa)放愛心(xin)救(jiu)助(zhu)款(kuan)1.2萬元，幫助(zhu)6名員(yuan)工家庭解決了(le)(le)燃(ran)眉之急。
二、特色亮點分析
非公(gong)企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)群(qun)活(huo)動服務中(zhong)(zhong)心，作為(wei)(wei)“區(qu)域黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)”的(de)新模式，是企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作不斷向前(qian)發展、規范提升(sheng)的(de)重要表現，充分體(ti)現了企業(ye)(ye)及企業(ye)(ye)主對黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作的(de)理解、支持(chi)和重視，具有很強的(de)示范性。該中(zhong)(zhong)心轉變了以(yi)往(wang)非公(gong)企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)渙散、難以(yi)組織開(kai)展活(huo)動的(de)態勢，為(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)提供了一(yi)個開(kai)放式、多(duo)功(gong)能、專業(ye)(ye)化的(de)活(huo)動平臺，將有效地(di)把黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)思(si)想政治教(jiao)育貫穿于(yu)服務和活(huo)動的(de)全過程，成(cheng)為(wei)(wei)黨(dang)(dang)(dang)組織服務黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)窗(chuang)口，成(cheng)為(wei)(wei)職(zhi)工(gong)(gong)群(qun)眾的(de)溫(wen)馨(xin)家園。