隨(sui)著城(cheng)西新(xin)區框架的(de)(de)逐步拉(la)大，非(fei)公(gong)企(qi)(qi)業不斷(duan)集(ji)聚，黨(dang)員(yuan)職工數量(liang)不斷(duan)增加，黨(dang)建(jian)工作(zuo)的(de)(de)范(fan)圍也(ye)不斷(duan)拓展，僅靠“單位黨(dang)建(jian)”傳統模(mo)式(shi)已經(jing)不能滿足形(xing)勢需要，必須通過“單位黨(dang)建(jian)區域黨(dang)建(jian)”的(de)(de)創新(xin)模(mo)式(shi)合力(li)推進。新(xin)區根據實際情(qing)況，在組織、資(zi)金、設備、人員(yuan)等多方面支持新(xin)多集(ji)團率(lv)先建(jian)成本區首個非(fei)公(gong)企(qi)(qi)業黨(dang)群服務中心(xin)，切實保(bao)障基層(ceng)黨(dang)建(jian)工作(zuo)的(de)(de)順利開展。
主要做法
一(yi)是整合資(zi)源(yuan)，實現一(yi)體(ti)化服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。圍繞“一(yi)突出(chu)(chu)、三服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)”(突出(chu)(chu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建統(tong)領，服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)職(zhi)工(gong)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)企業)定位，梅(mei)隴區塊服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)點(dian)與(yu)新(xin)多(duo)集團聯(lian)(lian)建，投資(zi)20多(duo)萬元(yuan)，組(zu)織黨(dang)(dang)(dang)(dang)建、工(gong)會、團委(wei)、婦聯(lian)(lian)等部(bu)門項目資(zi)源(yuan)和人(ren)力資(zi)源(yuan)進駐黨(dang)(dang)(dang)(dang)群服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中心(xin)，建成了黨(dang)(dang)(dang)(dang)群服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中心(xin)，該(gai)中心(xin)集黨(dang)(dang)(dang)(dang)員管理、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)作指(zhi)導(dao)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員學(xue)習教(jiao)育、談(tan)心(xin)交流、志(zhi)(zhi)愿服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、綜合服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)六大服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)內(nei)容(rong)于一(yi)體(ti)，并設(she)有“四站(zhan)(zhan)六室(shi)”，即(ji)流動(dong)(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員聯(lian)(lian)絡站(zhan)(zhan)、困難(nan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)站(zhan)(zhan)、遠程教(jiao)育工(gong)作指(zhi)導(dao)站(zhan)(zhan)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員志(zhi)(zhi)愿者活動(dong)(dong)站(zhan)(zhan)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員接待室(shi)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建資(zi)料室(shi)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)代(dai)表工(gong)作室(shi)、閱(yue)覽(lan)室(shi)、談(tan)心(xin)室(shi)、活動(dong)(dong)室(shi)。硬(ying)件設(she)施和人(ren)員配備一(yi)步(bu)到位：添置遠程電教(jiao)投影(ying)設(she)備和文體(ti)活動(dong)(dong)器(qi)材10臺套(tao)、以時事政策、法律(lv)法規、科學(xue)知識(shi)、適用技術為(wei)主體(ti)的書刊雜志(zhi)(zhi)200冊；組(zu)織黨(dang)(dang)(dang)(dang)團服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)隊，輪流在(zai)文體(ti)活動(dong)(dong)中心(xin)值班，為(wei)員工(gong)業余(yu)時間閱(yue)覽(lan)學(xue)習、健身強體(ti)提(ti)供服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。
二是黨(dang)(dang)群(qun)(qun)聯(lian)動(dong)(dong)(dong)，開展(zhan)多樣化活動(dong)(dong)(dong)。按照“黨(dang)(dang)群(qun)(qun)聯(lian)動(dong)(dong)(dong)、活動(dong)(dong)(dong)聯(lian)辦”的要求(qiu)，將(jiang)學(xue)習和娛樂相結合。（1）組織黨(dang)(dang)員(yuan)收看《紅(hong)色故事》、《郭明義》等模范事跡和《蛻變(bian)》、《貪路(lu)無(wu)歸(gui)》反(fan)腐倡廉(lian)電教(jiao)片，并組織參觀侵華日軍(jun)南(nan)京大屠(tu)殺遇難同(tong)胞(bao)紀念館(guan)。（2）廣泛開展(zhan)聯(lian)手(shou)幫扶，注重提(ti)升黨(dang)(dang)群(qun)(qun)隊伍的整(zheng)體素質，要求(qiu)入黨(dang)(dang)積(ji)極分子(zi)和管(guan)理骨干，掌握身邊(bian)員(yuan)工思想、工作和生活狀況(kuang)，做(zuo)到(dao)多接觸、多了解、多溝通(tong)、多引(yin)導，及時幫助排憂解難。（3）舉辦“新(xin)多達(da)人秀”、“圣誕(dan)趣味運動(dong)(dong)(dong)會”等活動(dong)(dong)(dong)，為黨(dang)(dang)群(qun)(qun)學(xue)習交(jiao)流、展(zhan)示才藝、陶冶(ye)情(qing)操、增(zeng)進(jin)友誼(yi)提(ti)供(gong)了平(ping)臺。
三是合力(li)施策(ce)，打造員工(gong)(gong)(gong)(gong)溫(wen)馨(xin)驛站。（1）在談心(xin)室(shi)內，安排黨、工(gong)(gong)(gong)(gong)、團、婦負責人(ren)定期(qi)接待員工(gong)(gong)(gong)(gong)來訪，及(ji)時幫助(zhu)解決員工(gong)(gong)(gong)(gong)的合理訴(su)求(qiu)和化解因工(gong)(gong)(gong)(gong)作、家庭、生活等原(yuan)因而(er)產(chan)生的心(xin)結(jie)，促其解壓釋負、矯正(zheng)心(xin)態(tai)、開心(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作、快樂生活。（2）為解決員工(gong)(gong)(gong)(gong)的后顧之(zhi)憂，暑期(qi)開展“小(xiao)候鳥”培訓班(ban)，讓(rang)與父(fu)母短暫相聚(ju)的“小(xiao)過客(ke)”們度過一個安全、充(chong)實(shi)、有意義的暑假。（3）由工(gong)(gong)(gong)(gong)會牽頭，實(shi)施人(ren)文關愛工(gong)(gong)(gong)(gong)程，開展對(dui)傷病員工(gong)(gong)(gong)(gong)慰問(wen)、愛心(xin)救(jiu)助(zhu)和“夏(xia)送清(qing)涼，冬送溫(wen)暖”活動。
一、實(shi)際效(xiao)果
企業(ye)通過建設(she)黨(dang)群活(huo)動(dong)服務(wu)中(zhong)心，搭建平臺，豐富載體，開(kai)展活(huo)動(dong)，可(ke)以不斷激發(fa)黨(dang)建工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)生機與活(huo)力，可(ke)以有效提升黨(dang)員(yuan)(yuan)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)積極性(xing)和(he)(he)創造性(xing)，使得黨(dang)建工(gong)(gong)作成為(wei)企業(ye)健(jian)康(kang)發(fa)展的(de)(de)(de)“助(zhu)推(tui)劑”，成為(wei)構建企業(ye)先進(jin)文化與和(he)(he)諧勞(lao)動(dong)關(guan)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)“潤滑(hua)劑”。自黨(dang)群服務(wu)中(zhong)心建設(she)實施以來，黨(dang)員(yuan)(yuan)群眾(zhong)“學(xue)習有了(le)(le)(le)場(chang)所(suo)、活(huo)動(dong)有了(le)(le)(le)場(chang)地、傾訴(su)有了(le)(le)(le)對(dui)象”。談心室先后接(jie)訪員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)60多人次，協助(zhu)化解(jie)勞(lao)資(zi)、工(gong)(gong)作及其他矛盾糾紛9起，促(cu)使了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)舒心從業(ye)，改善(shan)了(le)(le)(le)工(gong)(gong)企關(guan)系(xi)(xi)，推(tui)進(jin)了(le)(le)(le)企業(ye)和(he)(he)諧發(fa)展。發(fa)放(fang)愛心救助(zhu)款1.2萬元，幫助(zhu)6名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)家庭(ting)解(jie)決了(le)(le)(le)燃(ran)眉之急。
二(er)、特色亮點分析
非公企業黨(dang)(dang)(dang)群活動服務中(zhong)心，作為“區域(yu)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)”的(de)(de)新模式，是企業黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作不斷(duan)向(xiang)前發展、規范提(ti)升的(de)(de)重(zhong)(zhong)要表現(xian)(xian)，充分體現(xian)(xian)了企業及企業主對黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作的(de)(de)理解(jie)、支持和重(zhong)(zhong)視(shi)，具有很強(qiang)的(de)(de)示(shi)范性。該中(zhong)心轉變了以(yi)往(wang)非公企業黨(dang)(dang)(dang)員渙散、難以(yi)組織開展活動的(de)(de)態勢，為黨(dang)(dang)(dang)員職(zhi)工提(ti)供(gong)了一個開放式、多功(gong)能、專業化的(de)(de)活動平(ping)臺，將(jiang)有效地把(ba)黨(dang)(dang)(dang)員職(zhi)工的(de)(de)思想政(zheng)治(zhi)教育(yu)貫穿于服務和活動的(de)(de)全(quan)過(guo)程，成為黨(dang)(dang)(dang)組織服務黨(dang)(dang)(dang)員職(zhi)工的(de)(de)窗口，成為職(zhi)工群眾的(de)(de)溫馨家園(yuan)。