2020年(nian)7月8日下午(wu)，新多(duo)集團(tuan)在總部(bu)辦公樓會(hui)議室(shi)召開(kai)“全(quan)力以赴，合(he)作共贏(ying)——新多(duo)集團(tuan)&鼎捷軟(ruan)件T100ERP+BI信(xin)息化項(xiang)目啟動(dong)大會(hui)”，自此(ci)新多(duo)集團(tuan)T100ERP+BI信(xin)息化項(xiang)目進入全(quan)面實施階段，標志著(zhu)企業管理信(xin)息化、數(shu)字化、智(zhi)能化的全(quan)面升級。
本次(ci)啟動會受到合作雙方的(de)高度重視，新(xin)多集團(tuan)董(dong)事長程新(xin)貴、總裁程月茴(hui)、項(xiang)目(mu)總監呂一玲等相關主要領導，鼎捷(jie)軟(ruan)件溫州事業部總經理陳(chen)祥、行業支(zhi)持中心總經理周勇、項(xiang)目(mu)總監范小偉及相關團(tuan)隊人(ren)員(yuan)共(gong)同出席。
新多集團項目(mu)總監呂一(yi)玲(ling)做(zuo)動(dong)員發言，她表示(shi)此(ci)次項(xiang)目的啟動(dong)，是支持新多未來發展的重大舉措，希望公司上下高度重視，協同并進，全力以赴，確保項目(mu)成功(gong)建設，并(bing)提出三點建議：
新多集團項目總監(jian) 呂(lv)一(yi)玲(ling)
啟動會上，鼎捷軟件(jian)項目(mu)總(zong)監范小偉對鼎捷項目(mu)團(tuan)隊未來(lai)的(de)(de)工作(zuo)計(ji)劃以及工作(zuo)核心進行了詳細(xi)的(de)(de)介紹，為整(zheng)個信息化項目(mu)的(de)(de)推行提供了明確的(de)(de)前進方向(xiang)，敦(dun)促雙方項目(mu)團(tuan)隊密切(qie)配合、通力合作(zuo)。
新(xin)多(duo)集(ji)團項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)王(wang)憲(xian)對信息化認知與(yu)規(gui)劃(hua)(hua)、項(xiang)目(mu)(mu)組架構、職責(ze)、項(xiang)目(mu)(mu)實施考(kao)核辦法(fa)進行(xing)介(jie)紹，新(xin)多(duo)集(ji)團信息化工作將(jiang)按照“總體規(gui)劃(hua)(hua)、分步(bu)實施、需(xu)求牽引、效益驅(qu)動(dong)”的(de)原則(ze)進行(xing)整體部署，遵(zun)循(xun)“數據(ju)是(shi)基礎、流程是(shi)生命、核心在管控”的(de)理(li)念，逐步(bu)有效推(tui)進。
鼎(ding)捷(jie)軟(ruan)件項目(mu)(mu)總監(jian) 新(xin)多(duo)集(ji)團項目(mu)(mu)經理
鼎捷(jie)軟件溫州事業部總經(jing)理陳祥表(biao)示：鼎捷(jie)深耕(geng)制造(zao)行業多年，一直致(zhi)力于為客戶創(chuang)造(zao)數字價值，雙方此次合(he)作(zuo)將(jiang)緊密圍(wei)繞新多集團的信息化戰略并(bing)逐(zhu)步拆解實(shi)施，為新多集團創(chuang)造更多數字價值(zhi)。
滿意(yi)度(du)能(neng)(neng)到(dao)達哪個階段，依靠(kao)于(yu)雙方團隊是否能(neng)(neng)夠利(li)用數字產生價(jia)值，是否為經(jing)營(ying)提(ti)供(gong)實質(zhi)性的(de)(de)改善。希望(wang)透過“一(yi)張圖、一(yi)顆心(xin)、一(yi)場(chang)仗”雙方團隊形成合力(li)，在(zai)循序漸(jian)進、不斷磨合的(de)(de)過程中緊密協作，優化和精進項目成果，確保項目如期如質(zhi)如預算！
鼎捷軟件溫州事業部總經(jing)理 陳祥
共(gong)同(tong)參與 共(gong)同(tong)努力 共(gong)同(tong)提升
新(xin)多集團總裁程(cheng)月茴對(dui)本次(ci)項目的開(kai)展寄(ji)予厚望，她表示，此次(ci)信息化(hua)(hua)升(sheng)級是一(yi)個共同(tong)努力(li)、提升(sheng)的機會(hui)，要正視不(bu)足、端正態度(du)、破除固化(hua)(hua)、與鼎(ding)捷一(yi)起攜手逐步完善并推進(jin)新(xin)多信息化(hua)(hua)布局。
吸取過去多年的經驗，固化的管理流程、心態并不利于我們信息化升級的推進，個體的潛力是無限的，要充分思考、努力學習，尋找更竭力、更快捷、更簡便的模式；集體的力量是無限的，信息化需要一個漫長不斷摸索的過程，不論是集團內部、雙方團隊都要緊密配合、相互支撐、相互理解、堅定信心，透過(guo)信息化項目的實施升(sheng)級(ji)帶(dai)來可衡(heng)量的提升(sheng)與助(zhu)力，看見更好的效(xiao)果。
新多集團總裁 程月茴
新多集團作為一家已經(jing)成立二十五年(nian)的(de)企業，始終秉(bing)承“專注造門(men)，只(zhi)造好門(men)”的(de)理念，隨著本次ERP項目的(de)正(zheng)式(shi)啟動，將更(geng)(geng)有力(li)保(bao)障在生產管理、銷(xiao)售服務(wu)、防盜安全、研發(fa)創新等每一個環節為客戶(hu)提供(gong)更(geng)(geng)可靠、更(geng)(geng)有價值(zhi)、更(geng)(geng)有效率的(de)服務(wu)。
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