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新多集團攜手鼎捷軟件,邁上信息化建設新臺階!

發布時間(jian):2021-07-11 07:59:41 瀏覽(lan)量:3074
2020年7月8日下(xia)午(wu),新(xin)多(duo)集(ji)團在總部(bu)辦公樓會議室(shi)召開(kai)“全力以赴,合作共贏——新(xin)多(duo)集(ji)團&鼎捷(jie)軟(ruan)件T100ERP+BI信息化(hua)(hua)項(xiang)目啟動大會”,自此新(xin)多(duo)集(ji)團T100ERP+BI信息化(hua)(hua)項(xiang)目進入全面實施(shi)階段,標志著企業管(guan)理信息化(hua)(hua)、數字(zi)化(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)的全面升級。



本次啟動會受到合作雙方的高度重視(shi),新多集團董事長程新貴、總裁(cai)程月茴、項目(mu)總監(jian)呂一玲等(deng)相關主要(yao)領導,鼎捷軟件溫州事業(ye)部總經理陳祥、行(xing)業(ye)支持中心總經理周勇、項目(mu)總監(jian)范小(xiao)偉及相關團隊人員共同(tong)出席。



乘風破浪 勇往直前


新多集團(tuan)項(xiang)目(mu)總監呂(lv)一(yi)玲做動員(yuan)發言,她(ta)表示此次(ci)項目的啟動,是支(zhi)持新多(duo)未來發(fa)展的重大舉措,希望公司上下高度重視,協同并進,全力以赴,確保項(xiang)目(mu)成功建設,并提出三點建議:


  • 一致(zhi)向前。“前車之(zhi)鑒,后車之(zhi)師”,管理人員必須轉(zhuan)變觀(guan)念(nian),總結過往(wang),攻(gong)克難關,一致(zhi)向(xiang)前不達目標不罷休。

  • 協同并進。希望雙(shuang)方團隊認真(zhen)研究、精準開發合作,保持緊(jin)密配合,共同推動項目(mu)有序實施。

  • 充分激勵。公(gong)司(si)推出了(le)考(kao)核(he)激勵方案引導所有(you)成(cheng)(cheng)員各(ge)負(fu)其(qi)責,共(gong)同完成(cheng)(cheng)指向具有(you)歷(li)史發展意(yi)義的重要工作,力求打(da)造門行業信息化項目新典范。


新多集團項目總監 呂一玲(ling)


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啟動會上,鼎捷軟件項目(mu)總(zong)監范(fan)小(xiao)偉對鼎捷項目(mu)團(tuan)隊(dui)未來的工作計(ji)劃(hua)以及工作核心進行了詳(xiang)細的介(jie)紹,為整個信息化項目(mu)的推(tui)行提供了明確的前進方向,敦促雙方項目(mu)團(tuan)隊(dui)密(mi)切(qie)配(pei)合(he)、通力合(he)作。


新(xin)多(duo)集團項(xiang)目經理王憲對信息化認(ren)知與規劃、項(xiang)目組架構、職(zhi)責、項(xiang)目實(shi)施考(kao)核辦法進(jin)行介紹,新(xin)多(duo)集團信息化工作(zuo)將按(an)照“總體(ti)規劃、分(fen)步實(shi)施、需求牽引、效(xiao)益驅動”的(de)原則進(jin)行整體(ti)部(bu)署,遵循(xun)“數據是(shi)基(ji)礎(chu)、流程是(shi)生命、核心在管控”的(de)理念,逐步有(you)效(xiao)推進(jin)。

    鼎捷(jie)軟件項(xiang)目總監                              新多集團項(xiang)目經理
范小偉                                      王(wang)憲(xian)


一(yi)張圖(tu) 一(yi)顆心(xin) 一(yi)場仗

鼎捷軟件(jian)溫州(zhou)事業部總經理陳祥(xiang)表示(shi):鼎捷深耕制造行業多年,一直致力于(yu)為客戶創造數(shu)字(zi)價值,雙方此次合作將緊密(mi)圍繞(rao)新多集團的信息化戰(zhan)略并(bing)逐步拆(chai)解實施,為新多(duo)(duo)集(ji)團創造更多(duo)(duo)數字價值。


滿(man)意(yi)度能(neng)到達哪個階段,依靠于雙(shuang)方(fang)團隊是否(fou)能(neng)夠利用數字(zi)產生價值,是否(fou)為經營提供(gong)實質(zhi)性的改善(shan)。希(xi)望(wang)透過“一(yi)張圖、一(yi)顆心、一(yi)場仗(zhang)”雙(shuang)方(fang)團隊形成合(he)力,在(zai)循序漸(jian)進(jin)、不斷(duan)磨合(he)的過程中緊密協作,優化和精(jing)進(jin)項目成果,確保項目如(ru)(ru)期如(ru)(ru)質(zhi)如(ru)(ru)預算!


鼎捷(jie)軟件溫州(zhou)事業(ye)部總經理(li) 陳祥(xiang)


共(gong)同參與 共(gong)同努力 共(gong)同提升

新多集團總裁程月茴對本次項(xiang)目的開展寄予厚望,她(ta)表示,此次信(xin)息化(hua)(hua)升級是一個共同(tong)努力、提(ti)升的機會,要(yao)正視(shi)不(bu)足、端(duan)正態度、破除固化(hua)(hua)、與鼎捷一起攜手逐步(bu)完(wan)善并推進新多信(xin)息化(hua)(hua)布局。


吸取過去多年的經驗,固化的管理流程、心態并不利于我們信息化升級的推進,個體的潛力是無限的,要充分思考、努力學習,尋找更竭力、更快捷、更簡便的模式;集體的力量是無限的,信息化需要一個漫長不斷摸索的過程,不論是集團內部、雙方團隊都要緊密配合、相互支撐、相互理解、堅定信心,透(tou)過信息化項目的實施升(sheng)級帶來可衡量的提升(sheng)與助(zhu)力,看見更好的效果。


新多(duo)集(ji)團總(zong)裁 程月茴

新多集團(tuan)作為一家已經成(cheng)立二十五年(nian)的(de)企(qi)業(ye),始(shi)終秉(bing)承“專注(zhu)造門,只造好門”的(de)理念,隨(sui)著本次(ci)ERP項目的(de)正式啟(qi)動,將更(geng)(geng)有(you)力保(bao)障(zhang)在生產管(guan)理、銷售服務(wu)、防盜安全、研發(fa)創新等每一個環節為客戶(hu)提供更(geng)(geng)可靠、更(geng)(geng)有(you)價值、更(geng)(geng)有(you)效率的(de)服務(wu)。




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