2020年7月8日(ri)下(xia)午(wu),新多集(ji)團在(zai)總(zong)部辦公(gong)樓(lou)會議(yi)室(shi)召開“全(quan)力(li)以赴,合作共贏——新多集(ji)團&鼎捷軟件T100ERP+BI信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)項(xiang)(xiang)目啟動大(da)會”,自(zi)此新多集(ji)團T100ERP+BI信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)項(xiang)(xiang)目進(jin)入(ru)全(quan)面實施階段,標志著企業管(guan)理(li)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)的全(quan)面升(sheng)級。

本次啟(qi)動會(hui)受到合作雙方(fang)的高(gao)度(du)重視(shi),新多(duo)集團(tuan)董(dong)事(shi)長程新貴、總裁程月茴、項目總監(jian)呂一玲等相關主(zhu)要領導,鼎捷(jie)軟件溫州事(shi)業部總經(jing)理陳祥(xiang)、行業支持中心總經(jing)理周勇、項目總監(jian)范小偉及(ji)相關團(tuan)隊(dui)人(ren)員共(gong)同出席。

新(xin)多集團(tuan)項目總(zong)監(jian)呂一玲做動員發言,她表示此次項目的(de)啟動,是(shi)支(zhi)持新多未來發展的重大舉措,希望公司上下高度重視,協同并進,全力以赴,確保項目成功(gong)建設,并提出三點建議:

新多(duo)集團項目總監(jian) 呂(lv)一(yi)玲
啟動(dong)會上(shang),鼎捷(jie)軟件項目(mu)總監(jian)范小偉對(dui)鼎捷(jie)項目(mu)團隊(dui)未來的(de)(de)工作計劃以及工作核心進行了詳細的(de)(de)介紹,為整個(ge)信(xin)息化項目(mu)的(de)(de)推行提供了明確的(de)(de)前進方向,敦促雙方項目(mu)團隊(dui)密切配合(he)、通力合(he)作。
新多(duo)集(ji)團(tuan)項目(mu)(mu)經理王憲對(dui)信息化認(ren)知與規劃(hua)、項目(mu)(mu)組架構(gou)、職責、項目(mu)(mu)實(shi)施考(kao)核辦法進行介紹,新多(duo)集(ji)團(tuan)信息化工作將按照“總(zong)體規劃(hua)、分步(bu)實(shi)施、需求牽引、效益(yi)驅動(dong)”的(de)原則進行整(zheng)體部署,遵(zun)循“數據是基(ji)礎(chu)、流程是生(sheng)命、核心在管控”的(de)理念,逐(zhu)步(bu)有效推進。

鼎捷(jie)軟(ruan)件項目(mu)(mu)總監 新多(duo)集團項目(mu)(mu)經理
鼎捷(jie)軟(ruan)件溫州事業(ye)部總經理(li)陳祥表示:鼎捷(jie)深耕(geng)制造行(xing)業(ye)多(duo)年(nian),一直致力于為客(ke)戶創造數字價(jia)值,雙方(fang)此次合作將緊密圍繞新多(duo)集(ji)團的信息(xi)化戰略(lve)并逐步拆解(jie)實(shi)施(shi),為新多(duo)集團創造更多(duo)數(shu)字價值。
滿意度(du)能到達哪(na)個(ge)階段,依靠于雙方團隊(dui)(dui)是(shi)否能夠利(li)用數字產生價值,是(shi)否為經營提供實質性(xing)的(de)改善。希望透過“一(yi)張圖、一(yi)顆心、一(yi)場仗”雙方團隊(dui)(dui)形成合力,在循序(xu)漸進、不斷磨合的(de)過程中緊密協(xie)作,優(you)化和精進項(xiang)目成果(guo),確保(bao)項(xiang)目如(ru)期如(ru)質如(ru)預(yu)算!

鼎捷軟件溫(wen)州(zhou)事業(ye)部總經理 陳祥
共同(tong)參與 共同(tong)努力 共同(tong)提升
新多集團總裁程月茴對本(ben)次(ci)項目(mu)的(de)開展(zhan)寄予(yu)厚望,她表(biao)示,此(ci)次(ci)信(xin)息化(hua)升級是一(yi)個共同(tong)努力、提升的(de)機會,要(yao)正視不(bu)足(zu)、端(duan)正態度、破除固(gu)化(hua)、與鼎捷一(yi)起攜(xie)手逐步完善(shan)并推進新多信(xin)息化(hua)布局(ju)。
吸取過去多年的經驗,固化的管理流程、心態并不利于我們信息化升級的推進,個體的潛力是無限的,要充分思考、努力學習,尋找更竭力、更快捷、更簡便的模式;集體的力量是無限的,信息化需要一個漫長不斷摸索的過程,不論是集團內部、雙方團隊都要緊密配合、相互支撐、相互理解、堅定信心,透(tou)過信息(xi)化項(xiang)目的實施(shi)升級帶來可衡量的提(ti)升與助力(li),看見更好的效果。

新多集團總裁 程月(yue)茴(hui)
新(xin)多集團作為一(yi)家(jia)已經(jing)成(cheng)立二(er)十五年的企業,始(shi)終秉承“專注(zhu)造門(men)(men),只造好門(men)(men)”的理(li)念,隨(sui)著本次ERP項目的正式啟動,將更有(you)力保障在(zai)生產管理(li)、銷售服務、防盜安全、研發創新(xin)等每一(yi)個環節為客戶(hu)提供更可靠、更有(you)價值、更有(you)效率的服務。

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