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新多集團攜手鼎捷軟件,邁上信息化建設新臺階!

發布時間:2021-07-11 07:59:41 瀏覽量:3074
2020年7月(yue)8日下午,新多(duo)集團在總(zong)部辦公樓會議室召開(kai)“全力以赴,合作共贏——新多(duo)集團&鼎捷軟件T100ERP+BI信息化(hua)項目啟動大(da)會”,自此新多(duo)集團T100ERP+BI信息化(hua)項目進入全面實施(shi)階段,標志著企業(ye)管理信息化(hua)、數字化(hua)、智(zhi)能化(hua)的全面升級。



本次啟動會受到合作(zuo)雙方的高度重(zhong)視,新多集團董事長程新貴、總(zong)(zong)(zong)裁(cai)程月茴、項目總(zong)(zong)(zong)監(jian)呂一(yi)玲(ling)等相關主(zhu)要領導,鼎捷(jie)軟件(jian)溫(wen)州事業部總(zong)(zong)(zong)經理(li)陳祥(xiang)、行(xing)業支持中心(xin)總(zong)(zong)(zong)經理(li)周勇、項目總(zong)(zong)(zong)監(jian)范(fan)小偉及相關團隊(dui)人(ren)員共同出(chu)席。



乘風破浪 勇往直前


新多集團項目總監呂一玲做動(dong)員(yuan)發(fa)言,她(ta)表示此次項目的啟動,是支持新多未(wei)來(lai)發展的重大舉措,希望公司上下高度重視,協同并進,全力以赴,確保項目成功建設,并提出三點建議:


  • 一致向前。“前(qian)車之鑒(jian),后車之師”,管理人員必須轉(zhuan)變觀(guan)念,總(zong)結過往,攻克難關,一(yi)致向前(qian)不達目標不罷(ba)休。

  • 協(xie)同(tong)并進。希望雙方(fang)團隊(dui)認真研究、精準開發(fa)合作(zuo),保持(chi)緊密配合,共同推(tui)動項目(mu)有(you)序實施。

  • 充分激勵。公司推出了考核激勵方案(an)引導所有成(cheng)員各負其責,共同(tong)完成(cheng)指向具有歷(li)史發展意義的重要工(gong)作,力求打造門行業信(xin)息化項目新典范。


新多集(ji)團項目總監 呂一玲


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啟動會上,鼎捷軟件(jian)項(xiang)目總(zong)監范小(xiao)偉對鼎捷項(xiang)目團(tuan)隊(dui)未來的(de)工作(zuo)(zuo)計劃(hua)以及工作(zuo)(zuo)核心進(jin)(jin)行(xing)了詳細(xi)的(de)介紹,為整個信息化項(xiang)目的(de)推(tui)行(xing)提(ti)供了明確的(de)前進(jin)(jin)方向(xiang),敦(dun)促雙(shuang)方項(xiang)目團(tuan)隊(dui)密切(qie)配合、通力(li)合作(zuo)(zuo)。


新(xin)多集(ji)團項(xiang)目(mu)經理(li)王憲對信(xin)息化(hua)認知與規劃、項(xiang)目(mu)組架構、職責、項(xiang)目(mu)實施考核辦法進行(xing)介紹(shao),新(xin)多集(ji)團信(xin)息化(hua)工作(zuo)將按照“總(zong)體(ti)規劃、分步實施、需求牽引、效益驅(qu)動”的原(yuan)則進行(xing)整體(ti)部署,遵循“數據是基礎、流程(cheng)是生命、核心在管控”的理(li)念(nian),逐步有效推進。

    鼎(ding)捷軟件項目(mu)總監(jian)                              新多集(ji)團項目(mu)經(jing)理
范小(xiao)偉                                      王憲


一張圖 一顆心 一場仗

鼎捷(jie)軟件溫州事業(ye)部總經(jing)理(li)陳祥表示(shi):鼎捷(jie)深耕制造行(xing)業(ye)多(duo)年(nian),一直致(zhi)力于為客戶創造數(shu)字價值,雙方(fang)此(ci)次合作將緊密圍繞(rao)新多(duo)集團的信(xin)息(xi)化戰略并逐步拆(chai)解實施,為(wei)新多集團創造(zao)更多數字價值(zhi)。


滿意度能(neng)到達(da)哪(na)個階段,依(yi)靠于雙(shuang)方(fang)團隊是否能(neng)夠利用數字產(chan)生(sheng)價值,是否為經營(ying)提供實質性的改善(shan)。希望透過“一張圖、一顆(ke)心、一場(chang)仗”雙(shuang)方(fang)團隊形成(cheng)合力,在循序(xu)漸進(jin)、不斷磨合的過程中緊密協作,優化和(he)精進(jin)項目成(cheng)果,確保項目如(ru)期如(ru)質如(ru)預算!


鼎捷(jie)軟件溫州(zhou)事(shi)業部總(zong)經理 陳(chen)祥


共同(tong)參與 共同(tong)努力 共同(tong)提升

新(xin)(xin)多集團總(zong)裁程月(yue)茴對本次項(xiang)目的開展寄予厚望,她(ta)表示(shi),此次信息化(hua)升級是一個共(gong)同努力、提升的機(ji)會,要正視不足、端(duan)正態度、破除固化(hua)、與(yu)鼎(ding)捷一起攜手逐(zhu)步完善并推進新(xin)(xin)多信息化(hua)布局。


吸取過去多年的經驗,固化的管理流程、心態并不利于我們信息化升級的推進,個體的潛力是無限的,要充分思考、努力學習,尋找更竭力、更快捷、更簡便的模式;集體的力量是無限的,信息化需要一個漫長不斷摸索的過程,不論是集團內部、雙方團隊都要緊密配合、相互支撐、相互理解、堅定信心,透過信息化項目的實施(shi)升(sheng)級帶(dai)來可衡量的提升(sheng)與助力,看見更好的效果。


新(xin)多集(ji)團總裁 程(cheng)月茴(hui)

新多集(ji)團作為一家已(yi)經成立二十五年的(de)企業,始終秉承(cheng)“專注(zhu)造(zao)門(men),只造(zao)好門(men)”的(de)理念,隨著本次(ci)ERP項(xiang)目的(de)正式啟動,將更有力保障(zhang)在生產(chan)管理、銷(xiao)售服務、防盜安全、研發創(chuang)新等每一個環節(jie)為客戶提供更可靠、更有價值、更有效率的(de)服務。




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