2020年7月8日下(xia)午，新(xin)多集(ji)團(tuan)在總部辦公樓(lou)會議室召開“全(quan)力以赴，合作(zuo)共贏——新(xin)多集(ji)團(tuan)&鼎捷(jie)軟件T100ERP+BI信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)項(xiang)目啟動(dong)大會”，自此新(xin)多集(ji)團(tuan)T100ERP+BI信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)項(xiang)目進入(ru)全(quan)面實施階段(duan)，標(biao)志著企業(ye)管理信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)的全(quan)面升級。
本次(ci)啟動會受到(dao)合作雙方的高度(du)重(zhong)視，新多集團董(dong)事長程(cheng)新貴(gui)、總(zong)(zong)裁程(cheng)月茴、項(xiang)(xiang)目總(zong)(zong)監呂一玲等相(xiang)關主要領導，鼎捷軟件溫州事業(ye)部總(zong)(zong)經理陳祥、行業(ye)支持中(zhong)心(xin)總(zong)(zong)經理周勇、項(xiang)(xiang)目總(zong)(zong)監范小偉及(ji)相(xiang)關團隊人員(yuan)共同出席。
新多集團項(xiang)目總監呂一玲做動員發(fa)言，她表示此次項(xiang)目的啟動(dong)，是(shi)支持新多未來發(fa)展的重大舉措，希望公司上下高度重視，協同并進，全力以赴，確保(bao)項目成功建設(she)，并提出三點建議：
新多集(ji)團項目總(zong)監(jian) 呂一(yi)玲
啟動(dong)會上，鼎捷軟(ruan)件項目(mu)(mu)總監范小偉對鼎捷項目(mu)(mu)團隊未來的(de)(de)工作(zuo)計劃(hua)以及工作(zuo)核心進行了詳細(xi)的(de)(de)介紹，為整個信息化項目(mu)(mu)的(de)(de)推行提供了明確的(de)(de)前(qian)進方(fang)(fang)向，敦(dun)促(cu)雙(shuang)方(fang)(fang)項目(mu)(mu)團隊密切配合、通力合作(zuo)。
新(xin)多集(ji)(ji)團項(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)王憲(xian)對(dui)信息化(hua)認知與規(gui)劃、項(xiang)(xiang)目組架(jia)構、職責(ze)、項(xiang)(xiang)目實施考核辦法進行(xing)介紹，新(xin)多集(ji)(ji)團信息化(hua)工作將(jiang)按照“總(zong)體規(gui)劃、分(fen)步實施、需(xu)求(qiu)牽引、效益驅動(dong)”的原則進行(xing)整體部署(shu)，遵循“數據是基礎、流程是生命、核心在管(guan)控”的理(li)念，逐(zhu)步有效推進。
一(yi)張圖(tu) 一(yi)顆心 一(yi)場仗(zhang)
鼎捷軟件溫州事(shi)業部總經理陳祥表示：鼎捷深耕制造行業多(duo)年，一直(zhi)致力于為客戶創造數字價(jia)值，雙方此次(ci)合作將緊密圍(wei)繞(rao)新(xin)多(duo)集(ji)團的信息化戰略并(bing)逐(zhu)步拆(chai)解實施(shi)，為新(xin)多(duo)(duo)集團創造更多(duo)(duo)數(shu)字(zi)價值。
滿意度能到達(da)哪個(ge)階段，依靠于雙方(fang)團(tuan)隊是(shi)否能夠利用數(shu)字產生價(jia)值，是(shi)否為經(jing)營(ying)提供實質(zhi)性的(de)改善。希望透過(guo)“一(yi)(yi)張圖、一(yi)(yi)顆心(xin)、一(yi)(yi)場仗”雙方(fang)團(tuan)隊形(xing)成合力(li)，在循序漸進、不斷磨合的(de)過(guo)程中緊密(mi)協作(zuo)，優(you)化和精進項目成果，確保項目如期(qi)如質(zhi)如預算！
鼎(ding)捷軟件溫州事業部總經理 陳祥
共同(tong)參與 共同(tong)努力 共同(tong)提(ti)升
新多(duo)集(ji)團(tuan)總(zong)裁(cai)程月茴對本(ben)次項(xiang)目(mu)的開展寄予厚望，她表示，此(ci)次信息化升級是一個共同努力、提升的機會，要正視不足、端正態度、破除固化、與鼎捷一起攜手逐步(bu)完善并推進新多(duo)信息化布局(ju)。
吸取過去多年的經驗，固化的管理流程、心態并不利于我們信息化升級的推進，個體的潛力是無限的，要充分思考、努力學習，尋找更竭力、更快捷、更簡便的模式；集體的力量是無限的，信息化需要一個漫長不斷摸索的過程，不論是集團內部、雙方團隊都要緊密配合、相互支撐、相互理解、堅定信心，透過信息化項(xiang)目的(de)實施(shi)升級帶來可衡量的(de)提(ti)升與助力，看(kan)見(jian)更好的(de)效果。
新多集(ji)團總裁 程月茴
新多集團作為一(yi)家已經(jing)成立(li)二十五年的(de)企業，始終秉承“專(zhuan)注(zhu)造(zao)門，只造(zao)好門”的(de)理念，隨著(zhu)本(ben)次ERP項目的(de)正式啟(qi)動，將更有力保障在生產(chan)管理、銷售服務(wu)、防(fang)盜(dao)安全、研發創新等(deng)每一(yi)個環節(jie)為客戶提供更可靠、更有價(jia)值、更有效率(lv)的(de)服務(wu)。
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