2020年7月8日下午，新多(duo)集(ji)(ji)團在總部辦(ban)公(gong)樓會議室召開(kai)“全力以赴，合作共贏——新多(duo)集(ji)(ji)團&鼎捷軟(ruan)件T100ERP+BI信息(xi)化(hua)項目(mu)啟動(dong)大會”，自此新多(duo)集(ji)(ji)團T100ERP+BI信息(xi)化(hua)項目(mu)進入(ru)全面(mian)實施階(jie)段，標志(zhi)著(zhu)企業(ye)管理信息(xi)化(hua)、數字化(hua)、智能化(hua)的全面(mian)升(sheng)級。
本(ben)次啟動會受到合作雙方的高度重視，新多集(ji)團董事長程(cheng)新貴(gui)、總(zong)裁程(cheng)月茴、項(xiang)目(mu)總(zong)監(jian)呂一玲(ling)等相關主要領(ling)導，鼎捷軟件溫州事業部總(zong)經理陳祥、行業支持(chi)中心總(zong)經理周勇(yong)、項(xiang)目(mu)總(zong)監(jian)范小偉及相關團隊人員共同出(chu)席。
新多(duo)集(ji)團項目總監呂一(yi)玲做動員發言，她表示(shi)此次項目的(de)啟(qi)動，是支(zhi)持新多未(wei)來發展的重大舉措，希望公司上下高度重視，協同并進，全力以赴，確保項目成功(gong)建設，并提出三點建議：
新多集團項目(mu)總監 呂一玲
啟(qi)動(dong)會(hui)上，鼎捷軟件項(xiang)目總監(jian)范小偉對鼎捷項(xiang)目團隊(dui)未來的工作(zuo)計劃(hua)以及(ji)工作(zuo)核心進行了(le)詳細的介紹，為整個(ge)信(xin)息化(hua)項(xiang)目的推行提供了(le)明確(que)的前(qian)進方向(xiang)，敦(dun)促(cu)雙方項(xiang)目團隊(dui)密切配合、通(tong)力合作(zuo)。
新(xin)多集團(tuan)項(xiang)(xiang)目經理(li)王(wang)憲對(dui)信息(xi)化(hua)認知(zhi)與(yu)規劃(hua)、項(xiang)(xiang)目組架構、職責、項(xiang)(xiang)目實施(shi)考(kao)核辦(ban)法進(jin)行介紹，新(xin)多集團(tuan)信息(xi)化(hua)工作將(jiang)按照(zhao)“總體規劃(hua)、分步實施(shi)、需求牽引、效益驅動”的(de)原則進(jin)行整體部署，遵循“數據(ju)是(shi)基礎、流(liu)程是(shi)生命(ming)、核心在管控”的(de)理(li)念，逐步有(you)效推進(jin)。
鼎捷軟件項目總監(jian) 新多集團項目經(jing)理
鼎(ding)捷軟件溫州事業(ye)部總經理陳祥表示(shi)：鼎(ding)捷深耕(geng)制造行(xing)業(ye)多年(nian)，一直(zhi)致力(li)于(yu)為客戶創造數字價(jia)值(zhi)，雙方此次合作(zuo)將緊(jin)密圍(wei)繞新多集(ji)團的信息化(hua)戰略并逐步拆解實施，為新多集團(tuan)創造更多數(shu)字(zi)價值。
滿意度(du)能(neng)到達哪個階(jie)段，依靠于雙方團(tuan)隊(dui)是否能(neng)夠利用數字產生價值(zhi)，是否為經營提供(gong)實質性(xing)的(de)改(gai)善。希望(wang)透過(guo)“一(yi)(yi)張圖、一(yi)(yi)顆心、一(yi)(yi)場仗”雙方團(tuan)隊(dui)形成合力，在循序漸進、不斷(duan)磨合的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)緊密協(xie)作，優化和(he)精進項(xiang)目(mu)(mu)成果(guo)，確保項(xiang)目(mu)(mu)如期如質如預算！
鼎捷軟件溫州事業部(bu)總經理 陳祥
共(gong)同(tong)參與 共(gong)同(tong)努(nu)力 共(gong)同(tong)提升
新多集團總裁(cai)程月茴對(dui)本次項目的(de)開展寄予厚望，她表示，此(ci)次信息化(hua)升級是(shi)一個共同(tong)努力、提升的(de)機會，要正(zheng)視(shi)不足、端正(zheng)態(tai)度、破(po)除固化(hua)、與鼎捷一起攜手(shou)逐(zhu)步完善并推進(jin)新多信息化(hua)布局。
吸取過去多年的經驗，固化的管理流程、心態并不利于我們信息化升級的推進，個體的潛力是無限的，要充分思考、努力學習，尋找更竭力、更快捷、更簡便的模式；集體的力量是無限的，信息化需要一個漫長不斷摸索的過程，不論是集團內部、雙方團隊都要緊密配合、相互支撐、相互理解、堅定信心，透過信息化項目(mu)的實施(shi)升級(ji)帶來可衡(heng)量的提升與助力，看見更好的效果。
新多集團總裁 程月茴(hui)
新(xin)多(duo)集團作(zuo)為一家已經成立二十五年的(de)企業，始終秉承(cheng)“專注造(zao)門(men)，只造(zao)好門(men)”的(de)理(li)念，隨(sui)著本次ERP項目(mu)的(de)正式啟(qi)動，將(jiang)更(geng)(geng)有(you)力保障在生產(chan)管理(li)、銷售服務(wu)、防(fang)盜安全、研發創新(xin)等每(mei)一個環節(jie)為客戶(hu)提(ti)供更(geng)(geng)可靠、更(geng)(geng)有(you)價值、更(geng)(geng)有(you)效率的(de)服務(wu)。
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