2020年7月(yue)8日下午，新多集(ji)團(tuan)(tuan)在總部辦公樓會議室召開(kai)“全(quan)力以赴，合作共贏——新多集(ji)團(tuan)(tuan)&鼎捷軟件T100ERP+BI信息(xi)化(hua)項(xiang)目啟動(dong)大會”，自(zi)此(ci)新多集(ji)團(tuan)(tuan)T100ERP+BI信息(xi)化(hua)項(xiang)目進(jin)入全(quan)面實施階(jie)段，標志著(zhu)企(qi)業管理信息(xi)化(hua)、數字化(hua)、智能化(hua)的全(quan)面升級。
本(ben)次啟(qi)動會受到合作(zuo)雙方的高度重(zhong)視，新多集團(tuan)董事長程新貴、總(zong)(zong)裁(cai)程月茴、項(xiang)目總(zong)(zong)監(jian)呂一玲等相關(guan)主要領導，鼎(ding)捷軟件溫州事業(ye)(ye)部總(zong)(zong)經理陳祥(xiang)、行業(ye)(ye)支持(chi)中心總(zong)(zong)經理周勇、項(xiang)目總(zong)(zong)監(jian)范小偉及相關(guan)團(tuan)隊(dui)人員共(gong)同(tong)出席。
新多(duo)集(ji)團(tuan)項目總監呂一玲做動員發言，她表示此次(ci)項目的啟動，是支持新多未來發展的重大舉措，希望公司上下高度重視，協同并進，全力以赴，確(que)保項目成(cheng)功建設，并提出三點建議：
新多(duo)集團項目總監 呂一(yi)玲
啟動會上(shang)，鼎捷軟件項(xiang)目(mu)總監(jian)范小偉對鼎捷項(xiang)目(mu)團隊未來的(de)(de)工作計(ji)劃以及工作核心進行(xing)(xing)了詳細的(de)(de)介紹(shao)，為(wei)整個信息化項(xiang)目(mu)的(de)(de)推行(xing)(xing)提(ti)供了明(ming)確(que)的(de)(de)前進方(fang)向，敦促雙方(fang)項(xiang)目(mu)團隊密(mi)切配合(he)、通力合(he)作。
新多(duo)集(ji)團(tuan)項(xiang)目經理王憲對信(xin)息(xi)(xi)化認知與規劃(hua)(hua)、項(xiang)目組架構、職(zhi)責、項(xiang)目實施考核(he)辦法進(jin)行介紹，新多(duo)集(ji)團(tuan)信(xin)息(xi)(xi)化工作將按照“總(zong)體(ti)規劃(hua)(hua)、分步(bu)(bu)實施、需求(qiu)牽引(yin)、效(xiao)益驅動”的(de)原則進(jin)行整體(ti)部署，遵(zun)循“數據是基(ji)礎、流(liu)程是生命、核(he)心在管控”的(de)理念(nian)，逐(zhu)步(bu)(bu)有效(xiao)推進(jin)。
鼎(ding)捷軟件項(xiang)目(mu)總監 新多集團(tuan)項(xiang)目(mu)經理
一(yi)張圖(tu) 一(yi)顆心(xin) 一(yi)場(chang)仗
鼎捷(jie)軟(ruan)件溫州(zhou)事業部總經(jing)理陳祥表示：鼎捷(jie)深耕(geng)制造(zao)行(xing)業多年，一直致力于為客戶創造(zao)數字價值，雙方此(ci)次合作將緊(jin)密圍繞新(xin)多集(ji)團的信息化(hua)戰略(lve)并(bing)逐步拆解實(shi)施，為新(xin)多集團創造更多數字(zi)價值。
滿意度能到達哪(na)個階段，依靠(kao)于雙方(fang)團(tuan)隊(dui)是否能夠利用數字產生(sheng)價值(zhi)，是否為經營提供實(shi)質(zhi)(zhi)性的(de)(de)改(gai)善。希望透過“一(yi)(yi)張圖(tu)、一(yi)(yi)顆心(xin)、一(yi)(yi)場仗(zhang)”雙方(fang)團(tuan)隊(dui)形成(cheng)合力，在循序漸進、不(bu)斷(duan)磨合的(de)(de)過程中緊密協(xie)作，優(you)化和精進項目(mu)成(cheng)果，確保項目(mu)如(ru)期(qi)如(ru)質(zhi)(zhi)如(ru)預算！
鼎捷(jie)軟件(jian)溫州事業部總經理(li) 陳祥
共(gong)同參與 共(gong)同努力 共(gong)同提升
新多(duo)集團總裁程月茴對(dui)本次項目的(de)開展寄予厚(hou)望(wang)，她表示，此次信(xin)息(xi)化升級是一個共同努力、提升的(de)機會，要正視不足(zu)、端正態度、破除固化、與鼎捷(jie)一起(qi)攜手逐步(bu)完善(shan)并推(tui)進新多(duo)信(xin)息(xi)化布局。
吸取過去多年的經驗，固化的管理流程、心態并不利于我們信息化升級的推進，個體的潛力是無限的，要充分思考、努力學習，尋找更竭力、更快捷、更簡便的模式；集體的力量是無限的，信息化需要一個漫長不斷摸索的過程，不論是集團內部、雙方團隊都要緊密配合、相互支撐、相互理解、堅定信心，透過信息化(hua)項目的(de)(de)實(shi)施升級帶來可(ke)衡量的(de)(de)提升與助(zhu)力，看見(jian)更(geng)好(hao)的(de)(de)效果。
新多集團總裁 程月茴(hui)
新(xin)多(duo)集團(tuan)作為(wei)一家已經成(cheng)立二(er)十五年的企(qi)業，始終(zhong)秉承(cheng)“專注造(zao)門，只造(zao)好門”的理(li)念(nian)，隨著本次ERP項目的正式啟動(dong)，將更(geng)有(you)力保障在生產管理(li)、銷售服(fu)務(wu)、防盜安全(quan)、研發創新(xin)等每一個環節為(wei)客戶提供更(geng)可靠、更(geng)有(you)價(jia)值、更(geng)有(you)效(xiao)率的服(fu)務(wu)。
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