隨著城(cheng)西新區框架(jia)的逐步拉(la)大，非公(gong)企業(ye)不斷集聚，黨(dang)(dang)員職工數(shu)量不斷增加，黨(dang)(dang)建工作(zuo)的范圍也不斷拓展，僅靠“單(dan)位黨(dang)(dang)建”傳統模式已(yi)經不能滿(man)足形勢需要，必須通過“單(dan)位黨(dang)(dang)建 區域黨(dang)建”的創新模式(shi)合力推進。新區根據實際情況，在組(zu)織、資金、設備、人員等多(duo)方面支(zhi)持新多(duo)集團率(lv)先建成本區首個非公(gong)企業(ye)黨(dang)群服(fu)務中心，切實保障基(ji)層黨(dang)建工作的順利(li)開展。
主要做法(fa)
一是整合資源，實現一體化服(fu)務。圍繞(rao)“一突出、三服務(wu)”(突(tu)出(chu)黨(dang)建統(tong)領，服(fu)務黨(dang)員、服(fu)務職(zhi)工、服(fu)務企業)定位(wei)，梅(mei)隴區塊服務點與新(xin)多集團聯建，投資(zi)20多萬(wan)元，組織黨(dang)建、工會、團委(wei)、婦(fu)聯等部門項目資(zi)源(yuan)和人力資(zi)源(yuan)進駐黨(dang)群服務中心，建成(cheng)了黨(dang)群服務中心，該中(zhong)心集黨(dang)(dang)員(yuan)管理(li)、黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)指導(dao)、黨(dang)(dang)員(yuan)學習教育(yu)(yu)、談(tan)心交流、志(zhi)愿(yuan)服務(wu)(wu)、綜合服務(wu)(wu)六大服務(wu)(wu)內容(rong)于(yu)一(yi)體(ti)，并設有“四站六室(shi)(shi)”，即流動(dong)黨(dang)(dang)員(yuan)聯絡站、困難黨(dang)(dang)員(yuan)服務(wu)(wu)站、遠程教育(yu)(yu)工(gong)作(zuo)指導(dao)站、黨(dang)(dang)員(yuan)志(zhi)愿(yuan)者活(huo)動(dong)站、黨(dang)(dang)員(yuan)接待室(shi)(shi)、黨(dang)(dang)建(jian)資料室(shi)(shi)、黨(dang)(dang)代表工(gong)作(zuo)室(shi)(shi)、閱覽室(shi)(shi)、談(tan)心室(shi)(shi)、活(huo)動(dong)室(shi)(shi)。硬(ying)件(jian)設施(shi)和人員(yuan)配備一(yi)步到位：添置遠程電教投影設(she)備和文體活動器材10臺套、以時事(shi)政策、法律(lv)法規(gui)、科學知識、適用技(ji)術為主體的(de)書(shu)刊雜(za)志(zhi)200冊；組織(zhi)黨團服務(wu)隊，輪流在文(wen)體活動中心值班，為(wei)員工(gong)業余時(shi)間閱覽學習、健身強(qiang)體提(ti)供服務(wu)。
二(er)是(shi)黨群聯(lian)動(dong)，開展(zhan)多樣(yang)化活動(dong)。按照“黨群聯(lian)動、活動聯(lian)辦”的要(yao)求(qiu)，將(jiang)學(xue)習和娛樂(le)相(xiang)結合(he)。（1）組織(zhi)黨員收(shou)看《紅色故事》、《郭明義(yi)》等模范事跡和《蛻(tui)變》、《貪路無(wu)歸》反腐倡廉電教片，并(bing)組織(zhi)參觀侵華(hua)日(ri)軍(jun)南京(jing)大屠(tu)殺遇難(nan)同胞(bao)紀(ji)念館。（2）廣泛(fan)開(kai)展聯手幫(bang)扶，注(zhu)重提升黨群隊(dui)伍的整體素質，要求(qiu)入(ru)黨積(ji)極分子和管理骨干，掌握身邊員工思想(xiang)、工作和生活狀況，做到多(duo)接(jie)觸、多(duo)了解(jie)、多(duo)溝通、多(duo)引導(dao)，及時幫(bang)助排憂(you)解(jie)難(nan)。（3）舉辦(ban)“新(xin)多達(da)人(ren)秀”、“圣誕趣味(wei)運(yun)動(dong)會”等活(huo)動(dong)，為黨群學習交(jiao)流、展示才藝、陶冶(ye)情操(cao)、增進友誼提供了平臺(tai)。
三是合(he)力(li)施策，打(da)造員工溫馨驛站(zhan)。（1）在談心室內，安排黨、工、團、婦負責人(ren)定期接(jie)待員工來(lai)訪，及時幫(bang)助(zhu)解決員工的合(he)理訴求(qiu)和(he)化(hua)解因工(gong)作、家庭、生活等(deng)原因而產生的(de)心(xin)結，促其(qi)解壓釋負、矯(jiao)正(zheng)心(xin)態(tai)、開心(xin)工(gong)作、快樂生活。（2）為解決員工(gong)的(de)后顧之憂，暑(shu)期開展“小候(hou)鳥”培(pei)訓班，讓與父(fu)母短暫相聚(ju)的(de)“小過客(ke)”們度過一個安(an)全(quan)、充實(shi)、有意義的(de)暑(shu)假。（3）由(you)工(gong)會(hui)牽頭，實(shi)施人文(wen)關愛(ai)(ai)工(gong)程，開展對(dui)傷病員工(gong)慰(wei)問、愛(ai)(ai)心救助(zhu)和“夏送清涼，冬送溫暖”活動。
一、實(shi)際(ji)效果
企(qi)業通(tong)過建(jian)(jian)設黨(dang)(dang)(dang)群(qun)活(huo)(huo)(huo)動(dong)服務中心(xin)，搭建(jian)(jian)平(ping)臺，豐富載(zai)體，開展(zhan)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，可以不斷激發黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作的(de)生機與活(huo)(huo)(huo)力，可以有(you)效提升(sheng)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)員(yuan)工的(de)積極性和(he)創造性，使得黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作成(cheng)為(wei)企(qi)業健康發展(zhan)的(de)“助推劑(ji)”，成(cheng)為(wei)構建(jian)(jian)企(qi)業先進(jin)文化與和(he)諧勞動(dong)關系的(de)“潤滑劑(ji)”。自黨(dang)(dang)(dang)群(qun)服務中心(xin)建(jian)(jian)設實施以來，黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)群(qun)眾(zhong)“學習有(you)了(le)場所、活(huo)(huo)(huo)動(dong)有(you)了(le)場地、傾訴有(you)了(le)對象”。談心(xin)室先后接訪(fang)員(yuan)工60多(duo)人次，協助化解勞資、工作及(ji)其他矛(mao)盾糾紛9起，促使(shi)了(le)員工舒心(xin)從(cong)業，改善了工企關系(xi)，推(tui)進(jin)了(le)企(qi)業(ye)和諧(xie)發展。發放愛心救助款1.2萬元，幫助(zhu)6名員工家庭解決了燃眉(mei)之急。
二、特色(se)亮點分(fen)析
非(fei)公企業黨(dang)(dang)群(qun)活(huo)(huo)動服(fu)(fu)務(wu)中(zhong)心，作(zuo)為“區域(yu)黨(dang)(dang)建”的(de)新(xin)模式，是企業黨(dang)(dang)建工作(zuo)不斷向前發展、規范提升的(de)重(zhong)要(yao)表現(xian)(xian)，充分體現(xian)(xian)了企業及(ji)企業主對黨(dang)(dang)建工作(zuo)的(de)理解、支持和重(zhong)視，具(ju)有很強(qiang)的(de)示范性。該中(zhong)心轉(zhuan)變了以往非(fei)公企業黨(dang)(dang)員渙散、難以組織開展活(huo)(huo)動的(de)態勢，為黨(dang)(dang)員職(zhi)工提供(gong)了一個開放式、多功能、專業化的(de)活(huo)(huo)動平臺，將有效地(di)把黨(dang)(dang)員職(zhi)工的(de)思想政治教育貫穿于服(fu)(fu)務(wu)和活(huo)(huo)動的(de)全過程，成為黨(dang)(dang)組織服(fu)(fu)務(wu)黨(dang)(dang)員職(zhi)工的(de)窗口，成為職(zhi)工群(qun)眾的(de)溫馨家園。