隨著城西新區框架的逐步拉大(da)，非(fei)公企業不(bu)斷集聚，黨(dang)(dang)員(yuan)職(zhi)工(gong)數量(liang)不(bu)斷增加，黨(dang)(dang)建工(gong)作的范圍也不(bu)斷拓展，僅靠“單(dan)位黨(dang)(dang)建”傳統模式已經(jing)不(bu)能滿足形(xing)勢(shi)需(xu)要(yao)，必須通過“單(dan)位黨(dang)(dang)建 區(qu)域(yu)黨(dang)建(jian)”的創新(xin)模式合力(li)推(tui)進。新(xin)區(qu)根據(ju)實際情況(kuang)，在組(zu)織、資金、設備、人(ren)員等多方(fang)面支持新(xin)多集團率先建(jian)成本區(qu)首個(ge)非公企業(ye)黨(dang)群服務中(zhong)心，切實保障基(ji)層黨(dang)建(jian)工作(zuo)的順利開展。
主要做法
一是整合資源(yuan)，實現一體化服務。圍繞(rao)“一突出、三服(fu)務”(突出黨(dang)建統領，服(fu)務黨(dang)員、服(fu)務職工、服(fu)務企業)定位(wei)，梅隴區塊服務點與新多(duo)集(ji)團(tuan)聯建，投資(zi)20多萬元，組(zu)織黨(dang)建、工(gong)會、團委、婦聯等部(bu)門(men)項目資源和(he)人力資源進駐黨(dang)群服(fu)務中心(xin)，建成(cheng)了黨(dang)群服務中心，該中心(xin)集黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)管理、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作指導(dao)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)學習教育、談心(xin)交流、志(zhi)愿服(fu)(fu)務、綜合服(fu)(fu)務六大服(fu)(fu)務內(nei)容(rong)于一體(ti)(ti)，并設(she)有“四站六室(shi)(shi)(shi)(shi)”，即流動(dong)(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)聯絡站、困難黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務站、遠程教育工作指導(dao)站、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)志(zhi)愿者活動(dong)(dong)站、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)接待室(shi)(shi)(shi)(shi)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)資料室(shi)(shi)(shi)(shi)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)代表工作室(shi)(shi)(shi)(shi)、閱覽(lan)室(shi)(shi)(shi)(shi)、談心(xin)室(shi)(shi)(shi)(shi)、活動(dong)(dong)室(shi)(shi)(shi)(shi)。硬件(jian)設(she)施(shi)和人員(yuan)(yuan)配備(bei)一步(bu)到位：添置遠程(cheng)電(dian)教(jiao)投影(ying)設備和文(wen)體活動器材(cai)10臺套(tao)、以時事(shi)政策、法律法規、科學(xue)知識(shi)、適用(yong)技(ji)術為主體的書刊雜志200冊；組織黨團服務隊，輪流在文體活(huo)動中心值班，為員(yuan)工業余時(shi)間閱(yue)覽學習、健身(shen)強體提(ti)供(gong)服務。
二是黨群聯動(dong)，開展多樣(yang)化活動(dong)。按(an)照“黨群聯動、活動聯辦(ban)”的要求，將學習和娛樂相結合。（1）組(zu)織黨員(yuan)收(shou)看《紅(hong)色(se)故(gu)事》、《郭明義》等模(mo)范(fan)事跡和《蛻變》、《貪路無歸》反腐(fu)倡廉電教片，并(bing)組(zu)織參(can)觀侵華日軍南京大(da)屠殺(sha)遇(yu)難同胞(bao)紀念館。（2）廣(guang)泛開展聯手幫扶(fu)，注(zhu)重提升黨群(qun)隊伍的整(zheng)體素(su)質(zhi)，要求入黨積(ji)極分(fen)子和(he)管理(li)骨干，掌(zhang)握身邊員工思想、工作和(he)生活狀(zhuang)況，做到多接觸(chu)、多了解(jie)、多溝通、多引導，及(ji)時(shi)幫助(zhu)排憂(you)解(jie)難。（3）舉辦“新(xin)多達人秀”、“圣誕趣(qu)味運動會”等活動，為黨群學習交流、展(zhan)示(shi)才(cai)藝、陶(tao)冶(ye)情操(cao)、增進友(you)誼提供了平(ping)臺。
三(san)是合(he)力施策，打造員工溫馨驛站(zhan)。（1）在談(tan)心室(shi)內(nei)，安排黨、工、團、婦負責人定期接待(dai)員(yuan)(yuan)工來(lai)訪，及(ji)時(shi)幫助解決員(yuan)(yuan)工的(de)合理(li)訴求(qiu)和化解因(yin)工(gong)(gong)作(zuo)、家庭、生活等原因(yin)而產生的心結，促(cu)其解壓釋負、矯(jiao)正心態(tai)、開心工(gong)(gong)作(zuo)、快樂生活。（2）為解決員工的后顧之憂，暑期(qi)開展“小候鳥”培訓班，讓(rang)與(yu)父(fu)母短暫相聚的“小過(guo)客”們度過(guo)一個(ge)安全、充實、有(you)意(yi)義的暑假。（3）由工(gong)會牽頭，實施人文關愛工(gong)程，開展對傷(shang)病員工(gong)慰問、愛心救助和“夏送(song)清(qing)涼，冬(dong)送(song)溫(wen)暖”活動。
一(yi)、實際(ji)效果
企業通過建(jian)設黨(dang)群(qun)活(huo)動服務(wu)中(zhong)心，搭建(jian)平臺，豐(feng)富(fu)載體，開展活(huo)動，可(ke)(ke)以不斷激發黨(dang)建(jian)工作的(de)生機(ji)與活(huo)力，可(ke)(ke)以有效提升黨(dang)員(yuan)(yuan)員(yuan)(yuan)工的(de)積極性(xing)和創造性(xing)，使(shi)得黨(dang)建(jian)工作成(cheng)為企業健康(kang)發展的(de)“助(zhu)推劑”，成(cheng)為構建(jian)企業先(xian)進文(wen)化(hua)與和諧勞動關系(xi)的(de)“潤滑(hua)劑”。自黨(dang)群(qun)服務(wu)中(zhong)心建(jian)設實施以來，黨(dang)員(yuan)(yuan)群(qun)眾“學習有了場所(suo)、活(huo)動有了場地(di)、傾訴有了對象”。談心室先(xian)后(hou)接訪員(yuan)(yuan)工60多(duo)人(ren)次，協助化解勞(lao)資、工作及其他矛盾糾紛9起，促使了員(yuan)工舒心從業(ye)，改(gai)善了工企(qi)關系，推進了企業(ye)和諧發展。發放愛心救助款(kuan)1.2萬元(yuan)，幫助6名員工家庭解決了燃眉之急。
二、特色亮點分析
非公(gong)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)群活(huo)(huo)動服(fu)(fu)務中(zhong)心，作為(wei)“區域黨(dang)(dang)建(jian)”的(de)新模式，是(shi)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作不斷向前(qian)發(fa)展、規(gui)范提升(sheng)的(de)重(zhong)(zhong)要表現，充分體現了(le)(le)企(qi)業(ye)及企(qi)業(ye)主對黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作的(de)理(li)解(jie)、支持和重(zhong)(zhong)視，具(ju)有很強(qiang)的(de)示范性。該中(zhong)心轉變了(le)(le)以往(wang)非公(gong)企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)員(yuan)渙(huan)散(san)、難以組織(zhi)開(kai)(kai)展活(huo)(huo)動的(de)態勢(shi)，為(wei)黨(dang)(dang)員(yuan)職工(gong)提供了(le)(le)一個開(kai)(kai)放式、多功(gong)能、專業(ye)化的(de)活(huo)(huo)動平臺，將有效地把黨(dang)(dang)員(yuan)職工(gong)的(de)思想政治教育貫穿于服(fu)(fu)務和活(huo)(huo)動的(de)全過程，成為(wei)黨(dang)(dang)組織(zhi)服(fu)(fu)務黨(dang)(dang)員(yuan)職工(gong)的(de)窗口，成為(wei)職工(gong)群眾的(de)溫馨家(jia)園。