隨著(zhu)城西(xi)新區框架的逐(zhu)步拉大，非公企業不(bu)(bu)(bu)斷集聚，黨(dang)員職工(gong)數量不(bu)(bu)(bu)斷增加，黨(dang)建工(gong)作的范圍也不(bu)(bu)(bu)斷拓展，僅(jin)靠“單位黨(dang)建”傳統(tong)模式已經不(bu)(bu)(bu)能滿足形勢需要，必須(xu)通(tong)過“單位黨(dang)建 區(qu)域(yu)黨建”的(de)創(chuang)新模式合力推進。新區(qu)根據實(shi)際情況，在(zai)組織(zhi)、資金、設備、人員等(deng)多(duo)方面(mian)支持新多(duo)集團(tuan)率先(xian)建成本區(qu)首個非(fei)公企業(ye)黨群服務中心，切實(shi)保障基層黨建工作的(de)順利(li)開展。
主要做法(fa)
一是整合資(zi)源，實現一體化(hua)服(fu)務。圍繞“一突出、三服務”(突出(chu)黨建統領(ling)，服務(wu)(wu)黨員、服務(wu)(wu)職工、服務(wu)(wu)企業(ye))定位，梅(mei)隴(long)區(qu)塊(kuai)服務點與新(xin)多集團聯建，投資20多萬元，組織黨建、工會、團委、婦聯等部門項目資源(yuan)和(he)人(ren)力資源(yuan)進駐(zhu)黨群(qun)服務中心，建成(cheng)了黨群服務(wu)中心，該中心集黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)管理、黨(dang)(dang)(dang)建工作指導(dao)、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)學習教育(yu)、談(tan)心交流(liu)(liu)、志愿服(fu)(fu)務(wu)、綜合(he)服(fu)(fu)務(wu)六大服(fu)(fu)務(wu)內容于(yu)一(yi)體，并設(she)(she)有“四站(zhan)六室(shi)”，即流(liu)(liu)動黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)聯絡站(zhan)、困(kun)難黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務(wu)站(zhan)、遠(yuan)程教育(yu)工作指導(dao)站(zhan)、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)志愿者活(huo)動站(zhan)、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)接待室(shi)、黨(dang)(dang)(dang)建資料室(shi)、黨(dang)(dang)(dang)代表工作室(shi)、閱覽(lan)室(shi)、談(tan)心室(shi)、活(huo)動室(shi)。硬件設(she)(she)施和人(ren)員(yuan)(yuan)配備(bei)一(yi)步到(dao)位：添置遠程(cheng)電教投(tou)影(ying)設備和(he)文體活動(dong)器材(cai)10臺(tai)套、以時事政策(ce)、法律法規(gui)、科學(xue)知(zhi)識(shi)、適用(yong)技術為(wei)主體的書(shu)刊雜志200冊；組織(zhi)黨團(tuan)服務隊，輪流在文體(ti)活動中心值(zhi)班，為員工(gong)業余時間閱覽學(xue)習、健身強體(ti)提供服務。
二(er)是黨(dang)群聯動(dong)，開展多樣(yang)化活動(dong)。按照(zhao)“黨群聯動(dong)、活動(dong)聯辦”的(de)要求，將(jiang)學習(xi)和娛樂相(xiang)結合。（1）組織(zhi)黨員收看(kan)《紅色故(gu)事》、《郭明義》等模范事跡(ji)和《蛻變》、《貪路(lu)無歸》反腐(fu)倡廉電教片，并組織(zhi)參觀侵華日軍(jun)南京大屠殺遇難同胞(bao)紀(ji)念館。（2）廣泛開展(zhan)聯手幫扶，注(zhu)重提升黨群隊(dui)伍的整體素質，要求(qiu)入黨積(ji)極分子和(he)管理骨(gu)干(gan)，掌握身邊員(yuan)工(gong)思(si)想、工(gong)作和(he)生活狀(zhuang)況，做(zuo)到(dao)多接(jie)觸、多了解、多溝通、多引導，及(ji)時(shi)幫助排憂解難(nan)。（3）舉辦“新(xin)多達人秀”、“圣誕趣味(wei)運動會”等活動，為黨群學習交流、展示才藝、陶冶情操、增(zeng)進友誼提(ti)供(gong)了平臺。
三是(shi)合力施策，打造員工溫馨驛站。（1）在談(tan)心室內，安排黨(dang)、工、團、婦負責(ze)人定期接待員工來訪，及時幫助(zhu)解決(jue)員工的合理訴求和化解因工作(zuo)、家庭、生活等原因而(er)產生的心(xin)結，促(cu)其解壓釋負、矯正心(xin)態、開心(xin)工作(zuo)、快樂生活。（2）為解決員工(gong)的后顧之憂，暑期開展“小(xiao)候鳥”培訓班(ban)，讓(rang)與父母短暫相聚的“小(xiao)過(guo)客”們度過(guo)一個安(an)全、充實、有意義的暑假。（3）由工(gong)(gong)會牽頭，實施人文(wen)關愛(ai)工(gong)(gong)程(cheng)，開展(zhan)對(dui)傷病員(yuan)工(gong)(gong)慰問、愛(ai)心救助和“夏送清涼，冬送溫暖”活動(dong)。
一、實際(ji)效果(guo)
企業(ye)通過建(jian)設黨(dang)群活(huo)動服務中心，搭(da)建(jian)平臺，豐富載體，開展活(huo)動，可以不斷(duan)激發黨(dang)建(jian)工(gong)作的生機與活(huo)力，可以有效(xiao)提升黨(dang)員(yuan)員(yuan)工(gong)的積(ji)極性和創造(zao)性，使得(de)黨(dang)建(jian)工(gong)作成為(wei)企業(ye)健康發展的“助推劑(ji)”，成為(wei)構(gou)建(jian)企業(ye)先進(jin)文化與和諧勞(lao)動關系的“潤滑劑(ji)”。自黨(dang)群服務中心建(jian)設實施以來，黨(dang)員(yuan)群眾(zhong)“學習有了(le)場所、活(huo)動有了(le)場地、傾訴有了(le)對象”。談心室(shi)先后接(jie)訪(fang)員(yuan)工(gong)60多(duo)人次，協(xie)助化解勞(lao)資、工作及其他矛(mao)盾(dun)糾紛9起，促使了員工(gong)舒心從業，改善了工企關(guan)系，推(tui)進了企業和諧(xie)發(fa)展。發放愛心(xin)救(jiu)助款(kuan)1.2萬元，幫助6名員工家庭解(jie)決(jue)了燃眉(mei)之(zhi)急。
二、特色亮點分(fen)析
非(fei)公企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)群活(huo)動(dong)服務(wu)中心，作為“區域(yu)黨(dang)(dang)(dang)建”的(de)(de)(de)新模式，是企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作不(bu)斷向(xiang)前(qian)發展、規范提升的(de)(de)(de)重要(yao)表現，充分體現了企業(ye)(ye)及企業(ye)(ye)主對黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作的(de)(de)(de)理解、支持和重視，具有很強的(de)(de)(de)示范性。該中心轉變了以(yi)往(wang)非(fei)公企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)渙散(san)、難以(yi)組織開展活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)態(tai)勢，為黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)職工(gong)提供了一個開放式、多功能、專業(ye)(ye)化的(de)(de)(de)活(huo)動(dong)平臺，將有效(xiao)地把黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)職工(gong)的(de)(de)(de)思想(xiang)政(zheng)治(zhi)教育(yu)貫穿于服務(wu)和活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)全(quan)過(guo)程(cheng)，成為黨(dang)(dang)(dang)組織服務(wu)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)職工(gong)的(de)(de)(de)窗口，成為職工(gong)群眾的(de)(de)(de)溫馨家園。