2020年7月8日下午，新多(duo)集團在總部辦公(gong)樓會(hui)議室召開(kai)“全力(li)以(yi)赴(fu)，合作共贏(ying)——新多(duo)集團&鼎(ding)捷軟件T100ERP+BI信息化(hua)項目啟動大(da)會(hui)”，自此(ci)新多(duo)集團T100ERP+BI信息化(hua)項目進入全面實施階段，標志(zhi)著企業管理信息化(hua)、數字化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)的全面升級。
本次啟動(dong)會受(shou)到合作(zuo)雙方的高度重視，新(xin)多(duo)集團董事長程新(xin)貴(gui)、總(zong)(zong)裁程月茴(hui)、項(xiang)目總(zong)(zong)監呂一(yi)玲等(deng)相關(guan)(guan)主要領導(dao)，鼎(ding)捷軟件溫州事業部總(zong)(zong)經理陳祥(xiang)、行業支(zhi)持中(zhong)心總(zong)(zong)經理周勇(yong)、項(xiang)目總(zong)(zong)監范小偉及相關(guan)(guan)團隊人員共同出席。
新(xin)多集團項目總監呂(lv)一玲做動員發言，她表示此次(ci)項目的啟(qi)動，是支持新多未來發展的重大舉措，希望公司上下高度重視，協同并進，全力以赴，確(que)保項目成(cheng)功建設，并提出三點建議：
新(xin)多集團(tuan)項目總監 呂一玲(ling)
啟動會上，鼎捷(jie)軟(ruan)件(jian)項(xiang)(xiang)目總監范小偉(wei)對鼎捷(jie)項(xiang)(xiang)目團(tuan)隊未來的工作計劃(hua)以(yi)及工作核心(xin)進行(xing)了(le)詳細的介紹，為整個信息化項(xiang)(xiang)目的推行(xing)提供(gong)了(le)明確(que)的前進方向(xiang)，敦促(cu)雙方項(xiang)(xiang)目團(tuan)隊密切(qie)配合、通力合作。
新(xin)多集團項目經(jing)理王憲(xian)對信息(xi)化認知與規(gui)劃(hua)、項目組(zu)架構、職(zhi)責、項目實(shi)施考核辦法進(jin)行介紹(shao)，新(xin)多集團信息(xi)化工作將按照(zhao)“總體規(gui)劃(hua)、分(fen)步(bu)實(shi)施、需求牽(qian)引、效益驅動”的原則進(jin)行整體部署，遵循“數(shu)據(ju)是基礎、流(liu)程(cheng)是生命、核心在管控(kong)”的理念，逐步(bu)有(you)效推進(jin)。
鼎捷軟件項目總監 新多(duo)集(ji)團項目經理
一(yi)張圖 一(yi)顆心(xin) 一(yi)場仗
鼎捷軟件溫州事業部總經理陳(chen)祥表(biao)示：鼎捷深耕(geng)制造行(xing)業多(duo)年，一(yi)直致力(li)于為客戶(hu)創造數字價(jia)值(zhi)，雙方此次合(he)作將緊密圍繞新多(duo)集團的信息化戰略并逐步拆解實施，為(wei)新多集團創造更多數字價(jia)值。
滿意度(du)能(neng)到達哪個階段，依靠于雙(shuang)方團隊(dui)是(shi)(shi)否(fou)能(neng)夠利用數字產(chan)生價值，是(shi)(shi)否(fou)為經營提供實質(zhi)性的(de)改(gai)善。希望(wang)透過“一張圖(tu)、一顆(ke)心、一場仗”雙(shuang)方團隊(dui)形成(cheng)合(he)力，在(zai)循序漸進、不(bu)斷磨合(he)的(de)過程(cheng)中緊密協作(zuo)，優化(hua)和精進項目(mu)成(cheng)果(guo)，確保項目(mu)如(ru)期(qi)如(ru)質(zhi)如(ru)預算！
鼎捷(jie)軟件溫州(zhou)事業(ye)部總經理(li) 陳祥
共(gong)同參與 共(gong)同努力 共(gong)同提升
新(xin)多集團總(zong)裁(cai)程月茴對本次項目的開展寄予(yu)厚望，她(ta)表示(shi)，此次信息化(hua)升級是一(yi)個共(gong)同努力、提升的機(ji)會，要(yao)正(zheng)視不足(zu)、端(duan)正(zheng)態度、破除固化(hua)、與鼎捷(jie)一(yi)起攜手逐步完(wan)善并推進新(xin)多信息化(hua)布局。
吸取過去多年的經驗，固化的管理流程、心態并不利于我們信息化升級的推進，個體的潛力是無限的，要充分思考、努力學習，尋找更竭力、更快捷、更簡便的模式；集體的力量是無限的，信息化需要一個漫長不斷摸索的過程，不論是集團內部、雙方團隊都要緊密配合、相互支撐、相互理解、堅定信心，透過(guo)信(xin)息化項目的實(shi)施升級(ji)帶來(lai)可衡量的提升與助力，看(kan)見(jian)更好(hao)的效果。
新多(duo)集團總裁 程月(yue)茴
新多集團作為一(yi)家已經成立二十五年的(de)企(qi)業，始終秉承“專注(zhu)造門(men)，只造好門(men)”的(de)理念，隨著本(ben)次ERP項(xiang)目的(de)正式啟動，將(jiang)更(geng)有力(li)保障在(zai)生產管理、銷售服務(wu)、防盜安(an)全、研發創新等每一(yi)個(ge)環(huan)節為客(ke)戶提供更(geng)可靠、更(geng)有價值(zhi)、更(geng)有效(xiao)率的(de)服務(wu)。
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