2020年7月8日(ri)下午(wu)，新多(duo)(duo)集(ji)團在總部辦公樓會議(yi)室召(zhao)開(kai)“全(quan)(quan)力以赴，合(he)作共贏——新多(duo)(duo)集(ji)團&鼎(ding)捷軟(ruan)件T100ERP+BI信息(xi)化(hua)(hua)項(xiang)目啟(qi)動大會”，自此(ci)新多(duo)(duo)集(ji)團T100ERP+BI信息(xi)化(hua)(hua)項(xiang)目進入全(quan)(quan)面實施階(jie)段，標志(zhi)著企業管理信息(xi)化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)的全(quan)(quan)面升級。
本次啟(qi)動會受到(dao)合作雙方的(de)高度重視，新多集團董事長程新貴、總裁程月茴、項(xiang)目總監呂一玲(ling)等相關主要領導(dao)，鼎捷軟件(jian)溫(wen)州事業(ye)(ye)部總經理(li)陳(chen)祥、行(xing)業(ye)(ye)支持中(zhong)心總經理(li)周勇、項(xiang)目總監范小偉及(ji)相關團隊人(ren)員共同(tong)出席。
新多集團(tuan)項目總監呂(lv)一玲做(zuo)動員發言，她(ta)表示此次(ci)項目的啟動(dong)，是(shi)支持新多未來發(fa)展的重大舉措，希望公司上下高度重視，協同并進，全力以赴，確保項(xiang)目成功建設(she)，并提出三點建議：
新多集團項(xiang)目總(zong)監 呂一(yi)玲
啟動會上，鼎捷軟件項(xiang)目(mu)總監范小偉對鼎捷項(xiang)目(mu)團(tuan)隊未(wei)來的工(gong)作(zuo)計劃以及工(gong)作(zuo)核心(xin)進行了(le)詳細(xi)的介紹，為整個信息化項(xiang)目(mu)的推行提供了(le)明確(que)的前進方向，敦促雙方項(xiang)目(mu)團(tuan)隊密切配(pei)合(he)、通力合(he)作(zuo)。
新多(duo)集團項目經理王憲對信息(xi)化認知與規劃、項目組架構、職(zhi)責、項目實(shi)施考(kao)核辦法(fa)進行(xing)介紹，新多(duo)集團信息(xi)化工作將按照“總體規劃、分步實(shi)施、需求(qiu)牽引、效(xiao)益驅(qu)動”的(de)原則進行(xing)整體部署(shu)，遵(zun)循“數據是基礎、流程是生命(ming)、核心在管控”的(de)理念，逐步有效(xiao)推進。
鼎捷軟(ruan)件項目總監 新多集(ji)團項目經理
一(yi)張(zhang)圖 一(yi)顆心 一(yi)場仗
鼎(ding)捷(jie)軟件溫州事業部總經理陳祥表示(shi)：鼎(ding)捷(jie)深耕制造行業多(duo)年，一直致力于(yu)為客戶創造數(shu)字價(jia)值，雙(shuang)方此次合(he)作將緊(jin)密(mi)圍(wei)繞新多(duo)集團的信息化戰略并逐步(bu)拆解實施，為(wei)新多(duo)集團(tuan)創造更多(duo)數字價值(zhi)。
滿意度能(neng)到達哪個階段，依(yi)靠(kao)于雙方團(tuan)隊(dui)是否(fou)能(neng)夠利用(yong)數(shu)字產生(sheng)價(jia)值，是否(fou)為經營提供實質(zhi)(zhi)性的(de)改(gai)善。希(xi)望(wang)透過(guo)“一張圖、一顆心、一場仗”雙方團(tuan)隊(dui)形成合(he)力，在循序漸進(jin)、不斷磨合(he)的(de)過(guo)程中緊密協(xie)作，優化和精(jing)進(jin)項目成果(guo)，確(que)保項目如(ru)期如(ru)質(zhi)(zhi)如(ru)預算！
鼎捷軟件(jian)溫(wen)州(zhou)事業(ye)部(bu)總經理 陳祥
共同(tong)(tong)(tong)參與 共同(tong)(tong)(tong)努力 共同(tong)(tong)(tong)提升
新多(duo)集(ji)團總裁(cai)程月茴對本次項(xiang)目(mu)的開展寄予厚望，她表(biao)示，此(ci)次信息化升級是一(yi)個共(gong)同努力、提升的機會(hui)，要正(zheng)視不足、端(duan)正(zheng)態度、破除固化、與鼎捷一(yi)起攜手逐步完善并推(tui)進新多(duo)信息化布局。
吸取過去多年的經驗，固化的管理流程、心態并不利于我們信息化升級的推進，個體的潛力是無限的，要充分思考、努力學習，尋找更竭力、更快捷、更簡便的模式；集體的力量是無限的，信息化需要一個漫長不斷摸索的過程，不論是集團內部、雙方團隊都要緊密配合、相互支撐、相互理解、堅定信心，透過信息化項目的(de)實施升級帶來可(ke)衡量的(de)提升與助(zhu)力，看見更好的(de)效果。
新多集團總裁 程月茴(hui)
新(xin)多(duo)集團作(zuo)為(wei)一家(jia)已經成立二十五年的(de)企業，始終秉承“專注(zhu)造門(men)，只造好門(men)”的(de)理念，隨著本次ERP項目的(de)正(zheng)式啟(qi)動，將更(geng)有(you)力(li)保障在生(sheng)產(chan)管理、銷售服務(wu)、防(fang)盜安全、研發創新(xin)等(deng)每一個環節(jie)為(wei)客戶提供更(geng)可靠(kao)、更(geng)有(you)價值(zhi)、更(geng)有(you)效率的(de)服務(wu)。
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