隨(sui)著(zhu)城(cheng)西新區框架(jia)的(de)逐(zhu)步拉大，非公企業不斷(duan)集聚，黨(dang)員職(zhi)工數量不斷(duan)增(zeng)加，黨(dang)建工作的(de)范(fan)圍(wei)也(ye)不斷(duan)拓展，僅靠“單位(wei)黨(dang)建”傳統模式已經不能滿足形勢需要，必須通過“單位(wei)黨(dang)建 區域(yu)黨(dang)建”的創新模式合力(li)推(tui)進。新區根據實際情況，在(zai)組織、資金、設備、人員(yuan)等多方面支持新多集團率先建成本(ben)區首個(ge)非公企業黨(dang)群服務中心(xin)，切實保障基層黨(dang)建工作的順利(li)開(kai)展。
主要(yao)做(zuo)法
一(yi)是整合資源，實現一(yi)體化(hua)服(fu)務(wu)。圍繞“一突出、三(san)服(fu)務”(突(tu)出黨建統領，服務(wu)(wu)黨員、服務(wu)(wu)職(zhi)工、服務(wu)(wu)企業)定位，梅隴(long)區塊服務點與新多集團聯建(jian)，投(tou)資(zi)20多萬元(yuan)，組織黨(dang)建、工會(hui)、團委(wei)、婦(fu)聯等(deng)部門項(xiang)目(mu)資源和人力資源進駐(zhu)黨(dang)群服(fu)務(wu)中心，建成了(le)黨群服務中心，該中心(xin)集黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理、黨(dang)建工(gong)作指導、黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)學習教育、談心(xin)交流、志(zhi)(zhi)愿服務(wu)(wu)、綜合(he)服務(wu)(wu)六大服務(wu)(wu)內(nei)容于(yu)一(yi)體，并(bing)設有“四站(zhan)(zhan)六室(shi)”，即流動(dong)(dong)黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)聯絡站(zhan)(zhan)、困難黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)站(zhan)(zhan)、遠程(cheng)教育工(gong)作指導站(zhan)(zhan)、黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)愿者(zhe)活(huo)動(dong)(dong)站(zhan)(zhan)、黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)接待室(shi)、黨(dang)建資料室(shi)、黨(dang)代表(biao)工(gong)作室(shi)、閱覽(lan)室(shi)、談心(xin)室(shi)、活(huo)動(dong)(dong)室(shi)。硬件(jian)設施和(he)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)配備一(yi)步到位：添置遠(yuan)程電教投影(ying)設備和(he)文(wen)體活動器(qi)材10臺套、以時事(shi)政策、法(fa)律法(fa)規、科學知識、適用技術(shu)為主體的(de)書刊雜志200冊；組織黨團服務隊，輪流(liu)在(zai)文(wen)體活動中心值班，為(wei)員工業余時(shi)間(jian)閱覽學習、健身強體提(ti)供服務。
二是(shi)黨群聯動，開展多樣化活動。按照“黨(dang)群(qun)聯(lian)動、活動聯(lian)辦”的要求，將學習(xi)和(he)娛樂相結合。（1）組織(zhi)黨(dang)員(yuan)收看《紅色故事》、《郭明義》等模(mo)范(fan)事跡和(he)《蛻變》、《貪路無(wu)歸》反腐倡(chang)廉電教片，并組織(zhi)參觀侵(qin)華日軍南京大屠殺遇難(nan)同(tong)胞紀(ji)念館(guan)。（2）廣泛開(kai)展聯(lian)手幫(bang)(bang)扶，注(zhu)重提升(sheng)黨(dang)群隊伍的整(zheng)體素質，要(yao)求入黨(dang)積(ji)極(ji)分子和(he)(he)管理骨干，掌握身(shen)邊員工思(si)想(xiang)、工作和(he)(he)生(sheng)活(huo)狀況，做到(dao)多接觸、多了解、多溝通、多引導，及(ji)時幫(bang)(bang)助排憂解難。（3）舉(ju)辦“新多達人秀(xiu)”、“圣誕趣(qu)味運動會”等活動，為黨群學習交流、展示才(cai)藝、陶冶情操(cao)、增進友(you)誼提(ti)供了平臺。
三是合力施(shi)策，打造員工溫馨驛站。（1）在談心(xin)室內，安排黨、工(gong)、團、婦負責人定期接待員工(gong)來訪(fang)，及時幫助解決員工(gong)的合理訴(su)求(qiu)和化解因(yin)工(gong)作(zuo)、家庭(ting)、生活等原(yuan)因(yin)而產生的心結(jie)，促其解壓釋負、矯正心態、開(kai)心工(gong)作(zuo)、快樂生活。（2）為解決員工(gong)的后顧之憂(you)，暑期開展“小候鳥”培訓班(ban)，讓與父母短暫相聚的“小過客”們度過一個安全、充(chong)實(shi)、有(you)意(yi)義的暑假。（3）由工(gong)(gong)(gong)會牽頭(tou)，實施人文(wen)關愛(ai)工(gong)(gong)(gong)程，開展對傷病(bing)員工(gong)(gong)(gong)慰問、愛(ai)心(xin)救助和“夏送清涼(liang)，冬(dong)送溫暖(nuan)”活動。
一、實際效果
企業(ye)通過建(jian)(jian)設(she)黨群活動服(fu)務(wu)中(zhong)心，搭(da)建(jian)(jian)平臺，豐富載體，開展(zhan)活動，可(ke)以不斷激(ji)發黨建(jian)(jian)工(gong)作的(de)生機與(yu)活力，可(ke)以有效(xiao)提升黨員(yuan)(yuan)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)(xing)和(he)創造性(xing)(xing)，使得黨建(jian)(jian)工(gong)作成(cheng)為企業(ye)健康(kang)發展(zhan)的(de)“助推劑(ji)”，成(cheng)為構建(jian)(jian)企業(ye)先(xian)進文化與(yu)和(he)諧勞動關系的(de)“潤滑(hua)劑(ji)”。自黨群服(fu)務(wu)中(zhong)心建(jian)(jian)設(she)實施以來(lai)，黨員(yuan)(yuan)群眾(zhong)“學習有了(le)場所、活動有了(le)場地、傾訴(su)有了(le)對象”。談心室先(xian)后接訪員(yuan)(yuan)工(gong)60多人次，協(xie)助化解勞資、工作(zuo)及其他(ta)矛盾糾紛9起，促使了員工舒心從業，改善了工企(qi)關(guan)系(xi)，推進了企業(ye)和諧發(fa)展。發放(fang)愛心救助款1.2萬(wan)元(yuan)，幫(bang)助6名員工家庭(ting)解決了燃眉(mei)之急。
二(er)、特(te)色亮點分析
非公(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)群活動(dong)服務(wu)中心，作(zuo)為“區域黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)”的(de)新模(mo)式(shi)，是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)斷向前發展、規范提升的(de)重要(yao)表(biao)現，充分(fen)體現了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)及企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)主對黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)理解、支持和重視，具有(you)很強的(de)示范性。該中心轉變了以往非公(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)渙散、難以組織開(kai)展活動(dong)的(de)態勢，為黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)職工(gong)(gong)提供了一(yi)個開(kai)放式(shi)、多功能、專業(ye)(ye)(ye)化的(de)活動(dong)平臺，將有(you)效地把黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)職工(gong)(gong)的(de)思想政(zheng)治教育貫穿于服務(wu)和活動(dong)的(de)全過程(cheng)，成(cheng)為黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織服務(wu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)職工(gong)(gong)的(de)窗(chuang)口，成(cheng)為職工(gong)(gong)群眾的(de)溫(wen)馨家園。