隨著城西(xi)新區框架的(de)逐步拉大，非公(gong)企業不斷集聚，黨(dang)員職工數(shu)量(liang)不斷增加，黨(dang)建工作的(de)范(fan)圍(wei)也不斷拓展，僅靠(kao)“單位(wei)黨(dang)建”傳統模式已經不能滿足形勢需(xu)要(yao)，必須(xu)通過“單位(wei)黨(dang)建 區域黨建(jian)”的創新(xin)模式合力推進。新(xin)區根據實際情(qing)況(kuang)，在組織(zhi)、資金、設備、人員等多方面支持(chi)新(xin)多集(ji)團率(lv)先建(jian)成本區首個非公(gong)企業黨群(qun)服務(wu)中心，切實保障基層(ceng)黨建(jian)工(gong)作的順利開(kai)展。
主要做法
一(yi)是整(zheng)合(he)資源，實現一(yi)體化服務。圍繞“一突出、三服(fu)務”(突出黨(dang)建統領，服務(wu)黨(dang)員、服務(wu)職工、服務(wu)企(qi)業(ye))定位，梅隴區塊服務點與新多(duo)集團聯建，投資(zi)20多萬元，組織黨建(jian)、工(gong)會(hui)、團委、婦聯等部(bu)門項目資源和人力資源進(jin)駐黨群服務中心(xin)，建(jian)成了(le)黨群服務中心，該中心(xin)集黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)管理、黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)指導、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)學習教(jiao)育(yu)、談心(xin)交流(liu)(liu)、志愿(yuan)服(fu)務(wu)、綜合(he)服(fu)務(wu)六(liu)大(da)服(fu)務(wu)內容于一(yi)體(ti)，并(bing)設有“四站(zhan)六(liu)室(shi)”，即流(liu)(liu)動(dong)(dong)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)聯絡(luo)站(zhan)、困難黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)服(fu)務(wu)站(zhan)、遠程教(jiao)育(yu)工作(zuo)指導站(zhan)、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)志愿(yuan)者活(huo)動(dong)(dong)站(zhan)、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)接待室(shi)、黨(dang)(dang)(dang)建(jian)資料(liao)室(shi)、黨(dang)(dang)(dang)代表工作(zuo)室(shi)、閱(yue)覽室(shi)、談心(xin)室(shi)、活(huo)動(dong)(dong)室(shi)。硬(ying)件設施和人員(yuan)配備一(yi)步(bu)到位(wei)：添置(zhi)遠程電教投(tou)影(ying)設備和文(wen)體(ti)活動器材10臺套、以時事(shi)政策、法律法規、科(ke)學知識、適用(yong)技術為主體的書刊雜志200冊(ce)；組(zu)織黨團服務隊，輪流在文體(ti)活動中(zhong)心值班，為員工(gong)業余時間閱覽學習、健身強(qiang)體(ti)提供服務。
二(er)是黨群聯動，開展(zhan)多樣(yang)化活動。按(an)照“黨群聯動、活(huo)動聯辦(ban)”的要求(qiu)，將學習和(he)娛樂相結合。（1）組織黨員收看《紅色故事》、《郭明(ming)義(yi)》等模范事跡和《蛻變(bian)》、《貪路(lu)無歸(gui)》反腐倡廉電教片，并組織參觀侵(qin)華日軍南(nan)京大屠殺(sha)遇難同胞紀念館。（2）廣泛開展(zhan)聯手幫扶，注重提升(sheng)黨群(qun)隊伍(wu)的整體素質，要求入黨積(ji)極分(fen)子(zi)和(he)管(guan)理骨(gu)干，掌握身(shen)邊員工思想、工作和(he)生活(huo)狀況，做到多接觸、多了解(jie)、多溝通、多引導，及(ji)時幫助排憂解(jie)難。（3）舉(ju)辦“新(xin)多達(da)人(ren)秀”、“圣誕趣味(wei)運動會”等活(huo)動，為黨群學習交流、展示才藝、陶(tao)冶情操、增進友誼提供了平臺。
三是合力施策(ce)，打造員(yuan)工溫馨驛站。（1）在談心室內，安(an)排黨(dang)、工、團(tuan)、婦(fu)負責人定期接待員工來訪，及時幫助解決員工的(de)合理訴(su)求和化解因工作、家庭、生(sheng)(sheng)活等原因而產生(sheng)(sheng)的心(xin)(xin)結，促其解壓釋(shi)負、矯正心(xin)(xin)態、開(kai)心(xin)(xin)工作、快(kuai)樂生(sheng)(sheng)活。（2）為解決員(yuan)工的(de)后(hou)顧之憂，暑(shu)期開展“小候鳥(niao)”培訓(xun)班(ban)，讓與(yu)父母短暫相(xiang)聚的(de)“小過(guo)客”們度過(guo)一個安全、充實、有(you)意義的(de)暑(shu)假(jia)。（3）由工會牽頭，實施人文關(guan)愛(ai)工程，開展對傷病員工慰問(wen)、愛(ai)心救(jiu)助和“夏送清涼，冬送溫暖”活(huo)動。
一、實際效果
企業(ye)通過建(jian)設(she)黨(dang)群活動(dong)服務中心(xin)，搭建(jian)平臺，豐富載體(ti)，開展活動(dong)，可(ke)以不斷激發黨(dang)建(jian)工(gong)作的(de)生機(ji)與(yu)活力，可(ke)以有(you)(you)(you)效提(ti)升黨(dang)員員工(gong)的(de)積(ji)極性和創(chuang)造性，使得黨(dang)建(jian)工(gong)作成為(wei)(wei)企業(ye)健康發展的(de)“助(zhu)推(tui)劑”，成為(wei)(wei)構(gou)建(jian)企業(ye)先進文化與(yu)和諧勞動(dong)關系的(de)“潤(run)滑(hua)劑”。自(zi)黨(dang)群服務中心(xin)建(jian)設(she)實施以來，黨(dang)員群眾“學習有(you)(you)(you)了場所(suo)、活動(dong)有(you)(you)(you)了場地、傾訴有(you)(you)(you)了對象”。談(tan)心(xin)室先后(hou)接訪員工(gong)60多人次，協助化解勞(lao)資(zi)、工(gong)作及其他矛(mao)盾糾紛(fen)9起，促使了員(yuan)工舒心從業，改(gai)善了工企關系，推進了企業和諧發展。發放愛(ai)心救助(zhu)款1.2萬元，幫助6名員工家(jia)庭解決了燃眉之急。
二(er)、特色亮點分析
非(fei)公企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)群活(huo)動(dong)服務(wu)中心(xin)，作為(wei)“區域(yu)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)”的(de)新(xin)模式(shi)，是企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作不(bu)斷(duan)向前(qian)發(fa)展、規范(fan)提升的(de)重要表現(xian)，充(chong)分體現(xian)了(le)(le)企(qi)業(ye)及企(qi)業(ye)主對黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作的(de)理解、支持和(he)重視，具(ju)有(you)很(hen)強的(de)示(shi)范(fan)性。該中心(xin)轉變了(le)(le)以往非(fei)公企(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)員渙散、難以組織(zhi)開(kai)展活(huo)動(dong)的(de)態(tai)勢，為(wei)黨(dang)(dang)(dang)員職工(gong)(gong)提供了(le)(le)一(yi)個(ge)開(kai)放式(shi)、多(duo)功(gong)能、專業(ye)化的(de)活(huo)動(dong)平臺(tai)，將有(you)效地把黨(dang)(dang)(dang)員職工(gong)(gong)的(de)思想政治教育(yu)貫(guan)穿于服務(wu)和(he)活(huo)動(dong)的(de)全過程，成(cheng)為(wei)黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)服務(wu)黨(dang)(dang)(dang)員職工(gong)(gong)的(de)窗口，成(cheng)為(wei)職工(gong)(gong)群眾(zhong)的(de)溫馨家園。